減稅措施別忘家庭和諧

星島日報
2010-02-26

減稅措施別忘家庭和諧

《財政預算案》對我們中產階層而言，最開心的應該是寬減七成五個人入息課稅，上限六千元，以及寬免全年差餉，每季最高一千五百元。這些短期「派糖」措施，當然容易博得市民掌聲。其實，政府作為一個資源分配者，當財政司司長在制訂預算案時，可否提供一些較長遠又可以宣揚家庭價值的稅務優惠措施呢？

近日坊間熱烈討論要求提供子女免稅額，但是今年財政司司長依然沒有把每名子女的五萬元免稅額調高。特首一邊呼籲市民要生三個，但是免稅額自○五年後又沒有特別提升。中產人士近年入息沒有特別上調，而花在小孩子的費用卻是不斷上升，大家一年又豈只花五萬元在一個小朋友身上？供養子女對我們中產來說真是愈來愈吃力。家長對小朋友的投資至少要十八至二十一年，加上社會對中產家庭的子女支援缺乏，怪不得筆者有不少已婚朋友選擇不生育，他們更是受過高等教育的一群，長此下去，人口結構只會愈來愈不健康。提高子女免稅額，也許會吸引多些中產生育，令我們的家庭結構更健康發展。

免稅鼓勵供養父母子女

至於供養父母免稅額方面，現時三萬元供養六十歲以上父母免稅額已經多年沒有增加。雖則政府在○五年新增供養五十五至五十九歲父母免稅額一萬五千元，但是實質上幫助不大。加上政府很荒謬地只容許其中一名子女申請供養父母免稅額，對於兄弟姊妹一同分擔父母生活費的家庭來說，徒添不少家庭爭拗。明明大家都是給父母同一個金額，但是只有其中一個可以享有免稅額，得不到免稅額的一方會感到十分不公平。

當年父母「生多幾個」，就是希望每名子女都平均分擔他們退休後的生活費，對於有兩名子女的長者來說，若每個子女每月給三千元，已足夠其退休生活開銷。將來香港每八名市民，就有一名長者，政府在提供加強長者護理服務的同時，是否應該鼓勵每一位市民照顧自己的父母，令每名供養父母的子女，都可以得到公平待遇，一同享有供養父母免稅額呢？

筆者寧可政府減少一些短期派糖措施，增加一些長遠得益的東西，反正今年少交六千元稅款，幫不上甚麼大忙。不如利用稅務優惠，做一些長遠可以增加家庭和諧的措施，與特首《施政報告》的和諧家庭政策互相呼應。

黃麗芳香港菁英會社會民生研究會

吸引業主參與大廈維修友善措施

研大廈維修扣稅減中產「肉亦」 [香港經濟日報] 2010-02-05 A34
國是港事 中產階級心聲

紅磡馬頭圍道塌樓事件引起社會對50年以上舊樓維修的關注。其實香港天氣潮濕，高算是高樓大廈也會容易出現大大小小的毛病。根據民政事務總署的資料，樓齡20至40年的大廈數目共有14708幢，單在1981-1990年樓市高峰期，已有接近萬間樓宇落成，這些大廈實在有需要進行「大修」，減慢老化。雖然大型大廈維修對業主來說應該是長遠得益的事，可惜在執行上卻是困難重重，原因是不少小業主都不願分擔每戶數千至萬元的維修費，也不了解怎樣選擇合宜的承建商，有什麼方法可幫助我們小業主呢?


筆者所住的屋苑，樓齡已經超過20年，去年年底進行業主大型維修及翻新工程的諮詢，以便今年中可以開紿相關工程。大廈管理處將詳細標書及圖片在屋苑入口附近張貼近一個月，以便進行諮詢。但是經過多次業主大會，大家仍在討論階段，原因是不少業主不願意付出萬多元的維修費，加上承建商多，投標價又相差百萬元，暫未做到大多數同意的決定。

最近幾年，屋苑內不少單位都有進行大型裝修，原因是樓宇老化，漏水嚴重，實在有需要更換地板、鋁窗、屋內水喉等。大家肯花錢將自己的單位「翻新」，卻不願花錢在整幢大廈維修上，真是令人感到奇怪。難道我們可以將屋外的情況，當作「眼不見為乾淨」嗎?

整幢大廈是大家共同擁有的，維修當然要所有業主一同負責。外牆保養不好，屋內滲水，受害者都是業主自己。再者，進行大型維修之後，不單環境改善了，樓宇壽命也會延長，將來單位的價值也會高一點，為什麼業主們不願付出少於樓價0.5%的錢，犧牲半年的出入方便，一同參與大廈維修呢?

筆者想，政府可否給予業主一些誘因去做維修，除了金錢上的資助外，可否將這些一筆過要付出的大廈維修費用，類似供樓利息一樣，用作業主的個人入息稅的扣稅用途，以減少大家的「肉赤感」。為避免濫用，政府可以規定納稅人每十年才可以申請一次。此外，政府亦可以考慮聘請一些合約工程師，提供專業意見去協助業主立案法團研究工程合約及跟進進度，相信此舉會吸引更多業主願意參與大廈維修。

兩本有關貧窮的書

看了76.8%的天空 及 天水圍12師奶, 兩本都是有關貧窮的書。

天水圍12師奶寫得人物很細緻, 而且似一本「衰佬列傳」,12個個案, 有10個女人都是遇上「衰佬」,不是包二奶, 就坐在家中唔做, 而且拳打腳踢, 可憐的女人,日頭返工, 夜晚11時回家仲要做家務。而個男人在家中連家務及教子女都袖手旁觀。

新移民的個案當中, 很多個子女因為追不上香港的英文而成績差, 有些怕了讀書, 甚至學壞。香港人的,也有學壞個案, 而老師說解決方法就是離開天水圍。

有家長說, 既然小朋友唔鍾意返學, 社會不如直接教青少年技能, 唔好逼佢地讀書。去pizza hut學整pizza 也是一門手藝, 唔一定要學理論那部份... 也有家長說,細路夜晚才精神,不過找一些晚上才返工的工作給他們。

故事主人翁話,社工個個學院派出身,沒有人生歷練去解決他們的問題, 加上社工硬要在開工時間才打電話給個案事主, 而很多工作根本不容易上班時聽電話, 服務根本不到位。

有些不想拿綜援貧窮戶, 但又想讀再培訓拿證書的, 卻因為再培訓俾綜援人士優先而要排很久才有會上課,服務也是不到位的。不拿綜援的個案不少是因為怕子女將來有樣學樣, 不願上進, 而放棄拿綜援。

突然想, 為什麼只有外展社工才返夜晚, 家庭社工應該可以同時提供晚上服務。俾青少年學野, 也可以在晚上學, 反正很多創意工作都可以通宵做, 例如, 排版設計, 做手工藝, 煮食等, 反正很多人話夜晚才有靈感... 社區也可以提供一些晚間的工作機會, 例如夜晚去維修巴士, 輕鐵,西鐵 ..... 唔一定白天做的工作,才是正常的工作。我相信夜晚才精神的人,在香港應該都有唔少,搵番d 夜鬼去教青年人咪得lor 。搞野night market, 造就一個night economy 都幾好.... 至於治安問題,我們要信賴香港警察, 再者,要犯案,大白天都可以犯, 夜晚熱鬧左,人多左, 反而未必一定是令人擔心的。

創意新貴II 也說,夜生活是年輕,文化創作一族喜歡的, 也是吸引人才的一個元素, 在苦無良方之下, 試下無妨啊!

公共「空」間

星期天, 看見很多小朋友在街上「開車」,有四輪「房」車, 有單車,有些用電,有些配備遙控,目不睱及, 若不是我家附近的公共「空」間真是如此寬闊,可以至少十線一齊「並駕齊驅」也不會有危險,那會有五花八門的「車」給我們欣賞。反正空蕩蕩的公園, 像樣樹木和灌木不多, 花兒也只是寥若晨星,坐位有了, 空間有了, 除了那青馬大橋風光外, 綠油油的氣氛欠奉, 想想一大片的空地,應該搞康文活動的好地方。再看遠一點麗城附近的公共空間,同樣都是以矮樹為主,也是空曠的空間。

不明白康文署的人搞什麼的, 現代的公共空間設計是應該是空空如也嗎? 色彩繽紛的花兒往了那裡,再過幾年我們還有如書本上形容,可遮蔭, 可乘涼的大樹嗎? 小B 將來還可以輕踏綠油油的草地,嗅嗅花兒氣味, 欣賞到各式各樣的植物嗎?

為什麼道路上的草叢,稍為生長好一點,就剷到光禿禿的? 陪著草叢的小樹,每一棵都是營養不良,想著下一次打風, 它又有機會夭折了。那麼小的空間, 把小樹排到密密的,有足夠空間生長才怪吧?

不僅是路邊的樹木得到如斯奇怪待遇, 住在公園內的樹木也不見活得更好, 公園內石屎路夠闊了, 但留下給樹木生長的空間卻小得可憐,在這樣的生長環境,樹木一定要很頑強才能抓到足夠的泥土,生存已差不多是逆境求存,何況是健健康康地快高長大?

多年前, 整條青山公路是綠草如茵,現在只餘疏落的,人工的所謂「綠化」,好巴巴為什麼弄到如斯田地, 這是發展的必然代價嗎? 講綠色、講環保絕對不是今時今日才說的事,為什麼我們沒有進步, 反而在不斷倒退? 搞城市規劃,搞公園及公共空間設計的公務員是做什麼的?

我們的公園在變得石屎化, 人工化,怪不得,我們現在強調休憩地方很少稱得上做公園, 而叫「公共空間」...

中產置業難 養育子女更難

2009年10月24日 星期六 香港經濟日報 中產置業難 養育子女更難 撰文:黃麗芳 香港菁英會社會民生研究會秘書長 欄名:中產階級心聲 今年看畢特首的施政報告後，沒有太大驚喜，也沒有太大失望，反正很多東西都需要時間兌現，還有青春去希望明天會更好。 孩子快將出世了，明知港島九龍區的校網較好，可惜我們中產打工仔實在負擔不起，為了住得舒適一點，不如死守新界罷。正面一點看，給孩子有多點活動空間，呼吸較新鮮的空氣，也是好事。我放棄住市區「豪宅」了，但願政府不會發展我的地區，不會填海，也不會給我屏風樓。 特首鼓勵生育 惟欠支援措施 雖然養一個小朋友未必需要到400萬那麼多，但保險朋友跟我計算過，就算升讀本地大學，好歹也要花上100萬、200萬吧！呱呱落地的一刻，已花上數萬元醫療費用，還未計算一大堆嬰兒用品，學習遊戲。 在這競爭激烈的社會，有能力的話，養孩子也不敢養得太寒酸，希望孩子能在知識型社會中保持位置。面對香港這個社會流動性愈低，家長當然想孩子將來在有機會出現的M型或W型社會中不用向下流動，希望特首開恩，搞好香港。 看着我們的教育制度不停地改，肯配合社會大趨勢去改變自己的思維的官員及教育工作不多。 在e世代社會，教育應用是以「學習者」為中心，而不是講者主導形式，老師應該和同學一起協同學習。特首說要搞人才和創意培訓，希望這張支票在可見將來兌現。 像筆者這些雙職家長，由於法例規定要對子女有足夠照顧，家中會有外傭專門服侍，就算因為工作加班，也大可以放心。 想辭掉工作去照顧子女，在金融海嘯後又談何容易？公司沒有裁員、減薪已是不幸中的大幸，面對物價升，對未來安全感只會愈來愈低，又怎會有放下工作的勇氣呢？ 還有，在這個着重學歷的知識型社會，員工要不斷進修才能保持競爭力，但是又不想為了進修而犧牲教養孩子的時間，真是矛盾。再者，教養孩子對於各新手父母是一大難題，政府既然鼓勵生育，希望未來想到對更多家庭友善的措施，支援雙職父母。 幫雙職父母「升呢」 教養子女 既然施政報告說要會透過於家庭議會強化家庭核心價值，搞甚麼的開心家庭活動，以減少社會問題。希望家庭議會可以做點實事。如果想解決青少年有關問題，不妨幫家長們「升呢」，教教父母如何做好管教的角色，分享有甚麼工具及方法可以幫助父母管教，尤其教家長學習用互聯網作為一個協助管教及輔導工具，相信這些較「落地」的措施，較易贏得社會的掌聲。 希望小小心聲，得到特首及官員的用心聆聽。

做一半工作模式

做一半的工作模式 ....

買相架, 買了要上螺絲的, 到活動要用時, 又唔帶螺絲批。

打電腦, 留了voice mail就當聯絡好。

印參加者的呈交作品, 可以因為覺得印出來浪費紙張不環保而自行決定不印 , 但是只帶了一部電腦給3個評判share ....

做印刷品, 抄了一篇左抄右抄的文章, 在word doc 附上相片就以為做完了。 但是做printing 是應該相片分開做,才夠resolution , 拼湊出來的文章還需要大執才可以出街。

跟進場地事宜, 問了場地提供者數條問題就當確認了場地的安排 ...

結果一些有責任感的人解決問題之後, 當時人還幻想是自己解決了問題, 有些還覺得自己很努力, 已經付出了很多....

今天在書局看了有關建立個人品牌的書, 其實做得好與不好, 自己遲早要負責的。

領導 - 不需要頭銜

收到 博客來 的 newsletter, 介紹一本名為《領導 - 不需要頭銜》的書

真的, 一個領導者未必需要一個頭銜, 你有頭銜也未必是一個領導者。

在做青年商會的日子裡, 真的是你做「會長」就會贏得別人的尊重嗎? 如果一個人沒有解決問題的能力，有起事來就必龜縮不肯承擔, 自己又不願意接收團隊隊工的說話, 那麼, 又怎能預計別人一樣是聽你的? 又怎能預計別人服從你的領導?

在我們的義務組織, 每每用「頭銜」的權力來壓人, 真的可行嗎? 頭幾次可能還有效, 但久而久之,欠了以德服眾, 下線真的甘心被「點」嗎? 真的「話點就點」? 用「頭銜」叫人做事，人家只會覺得他「擺款」，時間一久，很容易變得乞人憎, 大家就索性不做，又或者求其敷衍了事。

我見過不少有能力的「大佬」輩, 就算他們是企業高層, 也會在義務團體服務時「落手落腳」陪你一齊做, 其他「做細」的見到之後, 當然心裡好過一點, 願意幫「大佬」做事。這是以德服眾的表現。

不要以為有「頭銜」就可以橫行，全香港應該有不少「會長」的 ...

人是活的, 所以叫做「執生」

昨天環保「友」道終於圓滿舉行。

完成之後簡直是如釋重負, 由於之前一晚睡得不好, 我下午參加傑出義職人士選舉頒獎典禮時, 雖然是得獎者, hyper mode 也幾乎維持不到, 比對去年拿青年領袖般, 笑容沒有那麼燦爛, 不過我很開心, LEO, MICHAEL 及GUY 所送的花。多謝!他們真係很好。

環保「友」道頒獎典禮發生了一些亂子, 因為很遲才派工作人員到外面RECEPTION, 幸好我終於找回那些地圖, 方便讓得獎者及嘉賓進場。籌委以為有HELPER 帶入場, 就覺得沒需要地圖, 雖知他顧著要BRIEFING, 令到工作人員很遲才到RECEPTION。 而且9:30AM 了, 10時活動開始, 乾攬著BRIEFING NOTE 又有什麼用? 人是活的 ... 我們當時要處理的問題是 - 在10時前, 所有得獎者進場綵排, 10時30分前嘉賓進場. BRIEFING NOTE 只是解決這個問題的工具, 不是問題的終點。

VENDOR 出了一點事, 令獎座無法送達,要用獎盃頂住. 等到10時45分,MC 不能開始,原因是獎盃未到。我對他們說要改RUNDOWN 就可以了, 我們可以找得獎者先分享得獎感受來拖延時間, BUY TIME 去解決問題。如果獎盃真的送不到, 用ELECTRONIC BACKDROP 來宣佈結果, 這也其中一個解決方法。

看見問題乾站著或拿著BRIEFING NOTE等, 會解決問題嗎?

正如開會時, 乾執著AGENDA 及 PARLIMENTARY PROCEDURES, 係唔可以解決要處理的議題 ... 它們只是處理議題的工具而已....

互聯網教育豈只青年人的事？

My article published in Sing Tao

星島日報 A18 | 每日雜誌 | 2009-08-12

互聯網教育豈只青年人的事？

現在坊間的互聯網文化教育多數只針對青少年本身，因為涉及網上罪案與暴力的受害者多是青少年。但是建立健康青年網文化，又豈只是青年人的事？父母師長的角色在哪裏？究竟社會又有多少資源去教育父母如何教導青少年面對網上文化呢？而當中資訊科技界的參與又是多少？

政府撥款六千三百萬元的「做個智net」最近舉行招聘會，並招募五百多名互聯網大使等職位，用以在地區及學校推廣青少年正確使用互聯網，向青年人分享保護個人私隱及知識產權等議題，同時期望避免「網絡成癮」等。

就算青少年學習能力快、吸收能力強，對於互聯網上尊重及對私隱的保護方法很快就學懂，他們也被告知不應該利用網絡或電腦去犯罪，但是青少年自制及抵抗誘惑的能力相對較弱，也容易受到情緒的煽動，很容易「知而不行」。他們實在需要家長及師長不時提點及指導。

針對青少年的網上大使活動，只能片面地解決青少年的網絡暴力、道德及罪案問題，未及全面。我們更需要全盤的計畫，教育老師及家長如何教導青少年一同建立正面的互聯網文化。因為當家長和老師們連對互聯網也沒有認知時，又怎能好好教育下一代呢？

欠缺同理心子女反感

究竟有沒有人可以和老師及家長們分享，為甚麼青少年喜歡網上打機、交友？家長們對現時受歡迎的網絡遊戲又有多少認知？他們有親身感受嗎？家長是否懂得用Facebook、Twitter、MSN、Skype等應用？知道如何設定自己的個人檔案(PersonalProfile)去保障自己的私隱？家長們有否到過網上討論區，並學會使用？師長們又有沒有去過網吧，了解一下青少年為甚麼喜歡光顧呢？

當家長及老師沒有親身感受時，只一味說這樣不好，那樣不好，只會徒添子女們的反感，他們根本沒有和子女一齊「感同身受」，這些沒有同理心的勸告或禁制，壓根兒不是有效的教導，子女也不會聽進耳內。

因此，青少年的互聯網文化教育，應該同時針對父母及師長，並吸納資訊科技專業團體的廣泛參與，幫助他們不僅對互聯網有「第一身」的感受，令家長學會如何教導青少年如何保障自己私隱、尊重別人言論、參與建立有秩序的網上道德及文化。

筆者希望政府六千三百萬的「做個智net」計畫可以用得其所，並加上教育家長及師長使用互聯網應用的部分，以及吸納更多資訊科技專業團體的參與，將最新的互聯網應用「貼士」帶給師長們，令整個活動更有成效。

互聯網專業協會網絡齊關注行動主席

傑出學生選舉

今天出席了元朗青年商會的傑出學生選舉，很開心見到一個2003年金口獎亞軍,2007年北區少年團團長Percy 得到頭20名傑生的殊榮, 雖然未能列入十大, 但也是開心的事。

Percy 說在9月入港大醫學系, 他有一夥濟世為懷, 服務社會的心, 我也感到高興。Percy的媽媽也多謝青年商會舉辦不同的活動去訓練小朋友。

2003年Percy是小六畢業生 (準中學生), 2009年Percy 是一個準大學生, 時間真是過得很快。記得少年團的團友07年常常問我做完會長, 是否準備生孩子, 那時的答案是「遲早有機會」,今日我終於可以說, 快了, 預產期是11月。

2003年7月金口獎決賽, 我才是一個剛剛入青商的準會員, 2009年7月, 我已經歷過分會副會長, 總會董事, 分會秘書長, 分會會長, 總會財務長 及總會副會長各個階段。這幾年我沒有選擇hea 著過日子, 反而珍惜成長的機會。不只是我的成長, 我身邊的人也是一同成長。

做重要的事

這個世界很神奇，有些人寧可做一些不太重要但不用用腦的事，而將正經又要用腦的事擱在一旁。

給人生日快樂的電郵可以快過回覆董事局成員或前會長的查詢正經電郵

無聊的人可以對你說，要大改一份報名表，實情是花1小時去執一份報名表的formatting, 由直排設計變橫排設計，但是報名表內的文法錯誤、邏輯問題、打錯字卻隻字沒改。 最搞笑是報名表去到設計師那兒, 因為要和海報一樣用直排設計，所有內容都還是用直排。

無聊人還是一早打電話說改formatting 是那麼的重要。對不起, 我只覺得他是浪費自己及別人的時間。

更可笑的是，有人自己闖禍了，不但沒有羞愧之心，還說一句「唔錯都錯左，都要找人去解決架啦!」 自己犯錯，還要逼下線幫他想辦法解決，仲要覺得自己理直氣壯! 個腦唔用，因住生銹呀!

做領袖做到連重要性也不會分，做錯事不願承擔，有事第一時間去say no, 就算這些人擁有多高學歷，也是徒然。

怪不不得香港經常出產「高分低能」的所謂人才。

善用互聯網撥款發揮長遠影響

星島日報
2009-03-21

善用互聯網撥款發揮長遠影響

財政司司長曾俊華的財政預算案提及會預留六千三百萬元，用以教育互聯網用戶，尤其是年輕學生正確安全地使用互聯網，有傳媒報道有關建議會創造五百個網絡督導員的職位。對於財爺對青少年網絡使用的關注，當然會得到社會上廣泛認同，問題現在連小學生也懂得上網，是否需要花數千萬元去教一些本身懂得上網的年輕人上網呢？有關建議似乎藥石亂投。

最近陳冠希事件開庭，以及專業教育學院女生私隱遭公開，早前的城大女學生張茆給網民圍攻、吉野家片段事件等。網上色情、言語或影片暴力，又再次引發社會關注。

應教育家長使用互聯網

但是問題的癥結，並不完全是青少年不懂安裝過濾軟件，不懂互聯網保安，而是家長們的不了解。加上互聯網經常被描繪如洪水猛獸，怎不教家長們擔心？故此，真的對症下藥是教家長們使用互聯網，讓他們學會懂得應用即時通訊、Facebook等Web2.0工具和子女溝通，用開放的態度去看互聯網可能會更好。

科技的日新月異定會比文化轉變走得更快，健康及安全使用互聯網的教育工作不單止由教育及青少年機構作主導，動輒用道德高地壓下去，未必是最有效的方法，因為愈多的約束，愈有機會帶來反效果。我們真的需要加入資訊科技業界的專業意見，幫助青年人真真正正去認識科技，了解背後的原則，學會欣賞科技，認識科技的最新發展，了解如何用科技去保護自己，同時要教育家長不要因為害怕而不學科技，相信資訊科技界與教育界、青少年或家長團體的合作，能夠做出更好成績。

健康互聯網的教育，首先要從網絡文化與道德着手，讓青少年認識人際關係的重要性外，勸導青年人不可能稍不喜歡，就群起而諸之，我們要理解每一個人都會有不同的觀點，哪管只是少數意見，也得予以尊重。我們也要對別人私隱及人權的尊重及保護，不應因為意氣用事，就胡亂揭人私隱，挖人瘡疤，甚至詆毀誣衊。就算網上可以是匿名世界，大家要對自己的言論負責，不要濫用言論自由的權利，做個有責任感的網上公民。

正面教育鼓勵網民自律

傳統儒家思想是教我們有節制和有分寸的情操，與其利用一些措施如實名制或刑罰去對付網上色情及暴力等行為，何不正面地面對，筆者大膽地建議，搞一個網上安全及有禮運動，形式有如讓小朋友認識交通安全一樣，我們可委任網上安全及有禮大使，使他們自發地向自己的社區及身邊人推廣健康及互聯網概念，教網民自律，同時積極投入教育家長使用互聯網工作，相信有關工作更為有效。

在講求投入與分享的網絡2.0世界，我們不單要學會要尊重別人的私隱權及版權，更要積極面對互聯網的影響，我們實在需要業界人士一同參與，善用六千三百萬的公帑，發揮更長遠的效益。

洪為民信息共融委員會主席

黃麗芳網絡齊關注行動委員會主席

互聯網專業協會

締造健康互聯網文化

文匯報
A35 | 文匯論壇 2009-03-13

締造健康互聯網文化

　互聯網文化再引起關注，近日有14歲女生在互聯網展示懷孕相片。不少人擔心互聯網荼毒青少年，更有一些極端的家長打算禁止子女上網。

　我們真的可以避免青少年上網嗎？雖然財政司司長曾俊華的財政預算案提及會預留6,300萬元，用以教育互聯網用戶，尤其是年青學生正確安全使用互聯網。對財爺對於青少年使用網絡的關注，社會上普遍認同，問題是如何做得有效深入，讓青年人、家長及市民一同締造健康互聯網文化。

封堵非良策 應教網民自律

　網上暴力主要分為兩類，一是硬暴力，就是指受害人身體受到傷害，例如吉野家網上短片事件，受害人是受到侵犯的。另一個是軟暴力，受害者主要是受言論或報道所傷害，心理受到困擾。例如城大女學生張茆因為搭上某名人，結果給網民圍攻，而她的個人背景，都逐一被公諸於世。結果，她連學期考試也不敢參加，要躲藏一段時間。又或者有人在網上討論區，以「洗版」形式，不停將自己或支持自己的言論張貼，將自己不希望見到的言論變成留言版的較後位置。此外，軟暴力也包括語言恐嚇及誣衊，例如英國女博客謝拉（Kathy　Seirra）在網上接連收到死亡恐嚇，被迫宣布取消公開露面。而韓國女星崔真實的自殺事件，就是因為她抵受不住網上言論謠言及指摘而結束生命。

　科技日新月異定會比文化轉變走得更快，健康及安全使用互聯網的教育工作不能只由青少年機構作主導，動輒用道德高地，以管教形式去做未必最有效。如果能夠加入資訊科技業界的專業意見，幫助家長及青年人一同認識科技，學會欣賞科技，尤其是幫助家長學懂應用科技去和子女溝通，這樣出來的效果才會相得益彰。

　從長遠來說，一味逃避、禁止互聯網未必有用。筆者相信最有效的方法就是教育網民自律。一直以來，我們的儒家文化是教人自律，而非用重典。因此，健康互聯網的教育，首先要從網絡文化與道德着手，讓青少年理解每一個人都有不同觀點，儘管只是少數意見，也要予以尊重。我們也要對別人的私隱予以尊重及保護，不應因為意氣用事，就胡亂揭人私隱，甚至詆毀誣衊。就算網上可以是匿名世界，大家都要對自己的言論負責，不要濫用言論自由的權利。

　事實上，網絡2.0世界是講求分與享投入的，我們應該多表揚自律有禮的健康網民，鼓勵他們理性地發表意見，並且尊重社會上的多元意見。希望社會及業界人士一同支持及參與，這才能將互聯網安全及健康教育工作做得更有效。

Follow up vs Follow Through

有前輩教我把事情做得好單單follow up 是不夠的, 我們要follow through, 並且知道現時最新的發展, 如果察覺到問題就要即時匯報。

我們斷言不能將一件事交給別人,就假定別人一定會在限期前做好,對方要否在辦事期間出現困難, 又或是因為多了環境的變數，要相對地調整策略, 我們不可能太過大安旨意。

有些人以為只是closely monitor 就是follow through, 事實不然, 上司問你問題, 你將同一條問題問番你的客屬, 又或者是供應商 , 直至問到答案為止, 這只是follow up, 根本沒有增值。真正的follow through 是你了解當時的情況, 問對的問題, 而且估量上司或各stakeholders 會問的問題, 在未提出之前找出答案, 而自己在尋找答案期間, 能夠掌握當中脈絡就是follow through.

一百萬零一夜

因為看得多《島耕作》系列，所以對這部與印度有關電影多了一分好奇，而且也是大片，故此，勾起買票的興趣。

我覺得中文譯名《一百萬零一夜》有點譯得怪怪的,沒有所謂啦, 反正看劇情重要過影片的名字, 至少中文名字沒有歧視的成分。

我覺得導演將節奏控制得很好，尤其是開頭警察在貧民窟追逐兩兄弟的一幕，將貧民窟的景況用寫實的方法交代。

如不少英國片一樣，它總是含蓄地交代背後的意義，不是很explicit地說教, 說是開心的結局也不盡然。Salim 死在死在錢之中，既然一生是為錢而活，結果他選擇用銀紙與他陪葬, 結束悲劇的一生。

對於窮人，如果想脫貧，要行正途根本不容易，除非能夠和Jamal一樣幸運，玩百萬富翁，贏大獎。

有人說這部戲有點脫離現實，有些地方是解釋不到，但120鐘的故事, 大概是這樣吧! 唔可以要求太多，至少觀眾沒有太大悶場就是了。

這不是一部真的印度片, 但也有印度片加插歌舞的特色, 那就是片尾最後的一段。英國cross over 印度, 以arrogant 的英國人來說, 從前是沒可能發生了。但是世界變了, 結果變了一套賣座的奧斯卡大片。

企中間

有人見到我的相片,說應該坐中間的人沒有坐中間, 有些人總愛坐在中間的位置, 做別人的焦點，但我不是這類人，自己有角色, 有需要站在中間時, 我當然會這樣做, 但沒有什麼特別事情, 未必需要攝中間位。

前輩也教我,要靠邊站, 這才會討人喜歡, 尤其是得到前輩的喜愛。明知自己做細, 就知道自己的位置, 這叫做有自知之明。

下下攝位就會給人說三道四, 說不識規舉，這樣何必呢? 這些攝石人會受群眾歡迎嗎? 我們沒必要製造一些機會給人竊竊細語呢?

DCC Opening Ceremony

經過兩個多月的籌備，地區數碼中心試點計劃開幕典禮終於圓滿完成，當日共有六百位參加者出席這個活動，當中不乏長者及傷健人士。

原來無論準備時間有多久，也總是不足夠的，總是想做得更加好。

當中最喜歡還是參與簡介社會人士對地區數碼中心的需求的影片，做這條片子，花了我不少準備功夫，由新年前的面見，到新年假期要度大綱，和導演夾剪片，到片中的短短十多秒VOICE OVER，也和導演花了差不多一個下午才能構思出來。

有興趣, 請按此觀看:

http://www.youtube.com/watch?v=0Sv0FsoWyLw


四分半鐘的影片，所投入時間不只四十個小時，如果我們要用一分耕耘，一分OUTPUT的思維去搞創意工業的話，肯定什麼也搞不成。質素好的東西是需要時間去FINE TUNE的。

為了令事情可以受惠更多有需要人士，我們籌委特別花心思，不特別邀請住在香港和九龍的參加者，我們反而特別為新界地區的觀眾，提供交通接送。故此元朗、天水圍、北區、沙田、西貢參加者也有等。聽我的青商義工說，在帶領各位公公婆婆及青年人參觀導賞團時，能親身感受聽過但未到過的數碼港，各人的歡樂及興奮也令各義工們感受到莫大的滿足感。大家也對在場的攤位遊戲感到好奇。

開幕典禮只是第一步，未來仍有很多路要走，很多心思要花。數碼共融是需要真心的努力。

District Cyber Centre Alliance

想分享這篇文章, 因為我自己是這個「地區數碼中心聯網」的主要成員之一, 看著它的成立, 真是有很大的滿足感。現在也忙著22/2開幕式的工作, 不過能給予低收入家庭受惠, 多辛苦也是值得的。

地區數碼中心成立 試推手提電腦外借
http://www.mingpaonews.com/20090107/gop1.htm

【明報專訊】為了讓低收入兒童可接觸資訊科技世界，政府、社區組織和商界斥資940萬元，成立地區數碼中心聯網，下月正式推行，以試點形式首階段開辦最多10個聯營中心，提供250部電腦及其他配套設施，並會設立手提電腦資料庫，提供250部手提電腦供外借，最多可借用兩星期，但具體借用條款仍有待落實。

資訊科技總監辦公室昨日向立法會提交文件指出，計劃交由香港數碼港管理有限公司、香港社會服務聯會和互聯網專業協會3個組織負責，成立地區數碼中心聯網作中央統籌，計劃首階段最多會有10 個聯營中心，合共提供電腦和手提電腦各250部。下一步會有12個月的業務發展計劃，試點會擴展至25個中心，提供625部電腦，手提電腦庫則增至 1000部，擴展計劃預計需要2380萬元的撥款。

互聯網專業協會副會長洪為民表示，下周五會向有意參與的機構作簡介，2月22日正式啟動推行，暫未落實中心地點，但並非全部集中在貧窮地區，使用者亦毋須審核身分，只需要申請成為中心會員便可。

下月推行 設流動資訊中心

他指出，計劃開設手提電腦庫，像圖書館一樣可讓有需要人士外借手提腦兩星期，並會跟電訊商合作，為用家提供免費無線上網，他不擔心有濫用問題，「(社區)中心一向有地區服務，他們知什麼人有需要，一切都是靠聯營中心」。他又指出，會有一部有貨車改裝的流動資訊中心，到各區提供服務。

Book Review

《賴聲川的創意學》是一本買了很久,最近才看的書。肯去看是書評談到這本書有數個關注創意的觀點, 和《A Whole New Mind》十分相似。這本書開首的一段也頗沉悶的，不過去到中段說「如是觀」、「世界觀」及「因果觀」時, 我就有十分不同的體會。加上作者大量引用創作畫劇時的例子，排戲的情況、劇本的結構一一活現在腦海之中。

創意是很生活化的東西, 一個有創意的人通常很容易對身邊的事情感到感動, 如果那人擁有自己的觀點, 懂得控制自己的情緒, 仍有機會將感動變成創意, 否則就因為太易感動, 太易受到外界影響而迷失自己。一個有創意的人, 會開放自己, 不會過早下定論, 因為經驗是毒藥, 關掉那些可能性, 令我們關掉接收信息的觸角。

而一個創作人, 只有10%時間做「創」，90%時間做「作」,執行比天花龍鳳地想容易得多,成功的發明家也是花90%時間去做實驗。每一次嘗試都是一個學習過程, 就算錯, 也是好好的教訓, 別相信不做不錯。

對我而言,看這本書的時候會多分析一齣所看的電影的佈局, 也分析為何8時30分的劇集為何如此不濟, 而我也多留意自己的習慣。我也多開放自己, 多認真聆聽及觀察身邊的事情, 不容易自己太早跳到結論。因為太早的定論, 如果自己是一個開放的人, 就會給人一個猶豫不決及善變的感覺, 凡事應該多看形勢, 裡裡外外也要小心觀察。

我也發現自己的原來真的太敏感,不過有些時間因為太敏感而想多了, 別作胡亂猜測就會開心得多。

書中說到，當自己決意做一個創作人之後, 就要下定決心, 做好觀察, 也準備自己很多時在創作過程中面對的孤獨, 因為大部份人都是想多過做, 而且是人云亦云。既然有以創作為事業的目標, 就要義無反顧, 向自己的目標進發。

我相信因果觀, 有一些痛苦是因為沉溺快來而來, 有些順利的事是由一些不如意的事引起的。要接受因果, 自己才會好過一點, 活得快樂一點。

究竟我想做一個什麼樣子的人?

Universal Principles of Design

剛剛看完《設計的法則》這本書。原來所指的design 不單是平面設計、室內設計、也包括產品設計、GUI、甚至連一個簡報、一齣舞台劇等, 都可以應用這些原理。

而當這本書的概念CROSS-OVER 《A WHOLE NEW MIND》的6 SENSES 概念時, 原來6 SENSES - 故事、意義、設計、整合、同理心、好玩不是單單的一個感官, 而是加埋一齊的結合。好像我們搞一個新計劃, 要考慮它的意義、活動的設計、它的MESSAGE (故事)、照顧了什麼人(empathy)、對於負責人是否好玩，加加埋埋是否有impact (symphony)都是十分重要的考慮點。

《設計的法則》花了不少篇幅講usability 及 accessibility, 而這一點在香港似被忽略, 因為很多東西都不是太user friendly。能從人的角度出發, 令東西(things)更人性化, 人和物件就可以更連繫, 貼心地交流，不單功能上的可用性, 而且是人與物的一份感情。