昨天環保「友」道終於圓滿舉行。
完成之後簡直是如釋重負, 由於之前一晚睡得不好, 我下午參加傑出義職人士選舉頒獎典禮時, 雖然是得獎者, hyper mode 也幾乎維持不到, 比對去年拿青年領袖般, 笑容沒有那麼燦爛, 不過我很開心, LEO, MICHAEL 及GUY 所送的花。多謝!他們真係很好。
環保「友」道頒獎典禮發生了一些亂子, 因為很遲才派工作人員到外面RECEPTION, 幸好我終於找回那些地圖, 方便讓得獎者及嘉賓進場。籌委以為有HELPER 帶入場, 就覺得沒需要地圖, 雖知他顧著要BRIEFING, 令到工作人員很遲才到RECEPTION。 而且9:30AM 了, 10時活動開始, 乾攬著BRIEFING NOTE 又有什麼用? 人是活的 ... 我們當時要處理的問題是 - 在10時前, 所有得獎者進場綵排, 10時30分前嘉賓進場. BRIEFING NOTE 只是解決這個問題的工具, 不是問題的終點。
VENDOR 出了一點事, 令獎座無法送達,要用獎盃頂住. 等到10時45分,MC 不能開始,原因是獎盃未到。我對他們說要改RUNDOWN 就可以了, 我們可以找得獎者先分享得獎感受來拖延時間, BUY TIME 去解決問題。如果獎盃真的送不到, 用ELECTRONIC BACKDROP 來宣佈結果, 這也其中一個解決方法。
看見問題乾站著或拿著BRIEFING NOTE等, 會解決問題嗎?
正如開會時, 乾執著AGENDA 及 PARLIMENTARY PROCEDURES, 係唔可以解決要處理的議題 ... 它們只是處理議題的工具而已....
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