青年務實置業 先上車再換車

青年務實置業 先上車再換車 撰文:黃麗芳 香港菁英會社會民生研究會主席 香港經濟日報 欄名:中產階級心聲 2012-07-14

不少人慨歎「上車」難，是要上地鐵沿綫、配有會所設施的大型屋苑新樓盤，對未到30歲的年輕人來說，實在是遙不可及。其實首次置業的年輕人是要「上車」，還是「上靚車」呢？不如換個「上車」思維，「上車」之期，指日可待。 現時新開售的配套設施齊備樓盤，動輒7,000至8,000元以上一呎，莫說超過年輕人的負擔範圍，連一般月入20,000至30,000的中產也只能望門興歎。 不嫌配套遜 區區有筍盤 回想當年第一次置業，起始真的想擁有一間「夢想之居」（Dream House）︰有會所、泳池的配套設施，裝修也要有個人風格；後來發現要符合理想之居的樓宇根本遠超負擔能力以外。事實上，「夢想之居」大抵在電視劇集才會出現，香港哪有打工仔可以如劇集的男女主角般住千呎大屋呢？做人要實事求是，還是找一間「平靚正」的蝸居罷了，因為不「上車」哪有機會「換車」？ 「上車」真的是遙不可及嗎？最近做過資料搜集，200萬以下的上車盤依然存在，只是它們不在港鐵沿綫的附近，而且配套設施欠奉，樓齡是20年以上，沙田的金獅花園和荃灣的豪景花園就是當中的例子。只要細心留意，不同地區也有其「上車」之選。 踏實買舊樓 待「換車」時機 香港菁英會最近主辦了一個特首與年輕人對話的論壇，筆者問到特首的房屋政策是幫助年輕人「上車」，還是「優質」的首次置業時，他的首次置業也是的數百呎30至40年樓齡舊樓。他說以前供樓按息要23厘，現在的按息約是2至3厘（銀行同業拆息+1.7%），雖說樓價增加了，但是還款比例佔月供比重也大了，折讓率也增加了。 希望「置業」的年輕人，與其尋找「夢想之居」，不如現實一點，並且加把勁去多做功課，尋找當區的「筍盤」，每一區都有最便宜的選擇，多看樓盤就會有感覺，再加上多留意網上的物業估價及成交額，就會知道那些既是自己能負擔的市場價格，也知道銀行按揭是否「到價」，不單令自己有一個好預算，遇到「筍盤」也可以立即下決定。 當大家發現新樓盤愈來愈有創意地銷售時，不如腳踏實地買「現樓」，至少你買的就是所見所踏，不用估算。與其一味說樓價很貴，政府未能協助青年人置業時，不如多看「舊樓」，然後再慢慢向着「換車」的方向走，才有機會愈住愈舒適，向真正的「夢想之居」進發。

改善施政 新政府架構豈能遲疑?

刊於2011年5月30日星島日報 候任特區行政長官提出新的「五司十四局」架構，但是整個架構未執行已負上「架床疊屋」「原罪」，尊貴的議員還批評5年內多花7200萬的預算一定是「浪費公帑」云云。可是自2008年金融海嘯後，政府花了大部份時間在應付當前的問題，結果只能做到是「頭痛醫頭，腳痛醫腳」，高級官員根本沒有時間去詳細思考香港未來競爭力的出路，令我們錯過固本培元、重新出發的最好時機。我們香港人還可以如尊貴的議員拉布一樣、浪費時間嗎? 「五司十四局」助制定可持續發展方略 回歸以來，政府也會因應社會的情況及政府的施政重點進行架構重組，最高峰時擁有十六個政策局。事實上，現時的「五司十四局」理念是回應民間訴求而增設，目的是幫助政府有效施政，解決現時架構的不足。相信新增設的官員可以協助做好市民及政府的互動，令政府施政及政策上分工更清晰，司長級官員在副司長協助下，有更多時間研究及制定香港的長遠方略，對於我們的永續發展壓根兒就是一件美事。 三年前，香港菁英會曾主辦「如何應用資訊及通訊科技提升公民參與」研討會，席上曾經提到如何嚙合(engage) 公民才是重點，科技應用只是方法一種。我們的父母官再不能只躲在會議室內討論，需要多「落區」及使用不同方法去了解民情，從而將各項需求歸類分析，以制定及落實政策。因此，要多招聘人才協助，實在是無可厚非。 另一方面，過份著重經濟發展及金融地產業，引致產業單一化，可惜這不是一個可持續發展社會的應有的格局。因此，新設立的「文化局」及「科技及通訊局」是對應香港的需要，不應受到阻延。 文化局提升社會文化內涵 筆者還記得小學時的課文說香港是一個文化沙漠。可惜是多年來，香港的文化內涵雖然有進步，但是相對鄰近地區仍然是偏低，是沒有具體文化政策局之故。以正確的方向推動文化產業，令文化工作者的才華得以發揮，同時也能藉此增加市民的文化素養，從小培育小朋友對文化藝術的尊重及認同，在政策局層面推動文化是有必要的。 「科技及資訊局」穩固香港重要戰略地位 在2007年，一班科技業者一直努力爭取「還我科技局」，今天新增的「科技及資訊局」終於把大家多年來的努力實現。科技是一個橫跨不同領域及行業的競爭策略。在學術上、政府上、科研機構及商界也需要科學技術，這是十分基本的。。同樣地「資訊及通訊」，也是香港內部及對外溝通重要的基礎建設。設立「科技及資訊局」，冀能能夠提高技術的「含金量」，穩固香港是在亞太區的重要戰略地位。 香港已錯過多個危機後再起飛的時機，為著我們未來的下一代著想，新政府在的架構重組必須要盡快落實，不應成為政客鬥爭的犧牲品，香港人已不能再等了。

尋找真正的味道

吃了一個月街市買回來的菜，加上在公司飯堂吃了數個月那些茄子、豆卜、紹菜, 枯悶到不是味兒，是時候要光顧屯門農墟，尋回真正的味道。 在大量耕作下，總是菜欠菜味，瓜欠瓜味。最近看到食家劉健威的一篇文章, 他說雖然街市肉檔標榜五豐行來的豬肉，但煮起來的肉還是不夠鮮味。我十分同意這點。由於我愛少油少鹽少糖少調味料，菜肉的天然味道變得很重要。 為了尋找真正的「農香」，今天到農墟買了菜、蕃茄和甜青椒。可惜今天沒有有機粟米, 否則絕對不會錯過。 用有機青椒炒健營豬，應該是最「匹配」的配搭。因為椒有椒味，肉有肉味，夾得很好。這才是真正的味道。 再者, 有機健營豬瘦肉多，多吃也不易肥, 實在是健康之選。 可惜農夫在商業社會中，根本不易生存, 如果不是如國際十字會這樣的NGO組織去搞 , 相信我不止花$20買數兩菜心, $10-$15元一支粟米, $40一磅小蕃茄呢。我們所付的大部份價值都去了地產商的租金那兒, 為了生計農夫沒法止要作大量生產, 實在令人唏噓。 其實在家我吃有機菜, 外出用膳時, 有選擇的話，我也喜歡去一些小店吃小菜。各區大型商場倒模一樣的食肆，並不屬我的友好。 我們城市人，穿差不多的大型連鎖服務處店的衣服，吃大型連鎖快餐店的快餐，在大型連續超市購物，各區的商場如倒模一樣，又是那些服裝店，那些藥房，那些超市，那些食肆。 我們付鈔，竟然換來每下愈況的生活，人工又在相對貶值中，這是樣的結果是我們想要嗎？ 當各式各樣的味道、特色似乎逐漸失去．．．．是時候尋回我們的城市特色，我們的真正味道。

《春嬌與志明》的香港價值

昨晚終於去看了《春嬌與志明》。故事說到故事主人翁去了北京工作，但是這些香港中產不會因為易地而處，轉換香港人的價值觀。 例如, 有一幕說大夥兒在北京的士高消遣, 之後一起去一起茶餐廳消夜。茶餐廳是香港人的生活態度, 就算到了北京也不能放棄這個香港價值。香港男人在內地賺錢, 泡國妞, 也要保持香港男人的尊嚴 --- 用香港人的生活模式消遣。「蒲完」茶餐廳, 正如以前在香港, 去完「蘭桂坊」要去「翠華」一樣。茶餐廳價值不能放棄。 張志明跟尚優優分手的, 他說他掛念7仔的肉醬意粉, 雖然很鹹少肉, 但喜歡就喜歡。他沒有因為到了北京而轉口味。連在選擇小汽車的方面,張志明仍想著選一輛和香港用的一模一樣。雖然大家轉了說普通話, 但是香港口味不變。還是覺得北京乾燥, 北京菜太辣。 現實無奈是, 主角們為了賺錢, 為了更好的生活, 必要投靠他鄉。連廣告公司的老闆也說北京的大屋有400平方, 屋內的火爐令他感覺什麼是幸福的生活。 以前我們炒貴了內地樓, 現在內地人炒貴香港樓, 香港中產為了更好生活投靠國內, 我們沒有什麼卑微, 從來一個地方的繁榮都是靠不斷努力的新移民帶起。數十年前的香港也是靠內地移民搞活，只是今天換了個場景。 只要我們剛愎自用, 保持我們的核心價值, 沒有什麼大不了。

期待新特首的家庭政策

2012-03-19 文匯報
在行政長官選舉之中，兩位熱門候選人都帶同家人支持助選，這不單增加他們人性化一面，而且顯示出他們是獲得家人支持。但願我們未來特區政府的領導人是熱愛家庭，提出更全面的家庭政策，增強家庭在社會上的角色。

政府已經成立家庭議會，由政務司司長牽頭，就制訂支援和強化家庭的政策及策略，向政府提意見。他們推出的自願性質活動，例如講座、攝影比賽、家庭友善僱主運動，都是動機良好。但不知是否缺乏資源的緣故，活動的效果仍有進步空間。我們需要更有系統的家庭政策去處理和家庭相關的問題。

雖然全港人口不斷上升，但是每戶的人口由1991年的平均3.4人下降至2011年的2.9人，雖然全港共有約300萬個家庭，但核心家庭的發展削弱了家庭支援功能。根據香港大學2008年的研究，香港人平均每周工時接近50小時，超過6成人士經常需要超時無償工作，接近6成人士需要工作至深夜。長時間工作影響與家人相處時間和親子互動。可惜的是，香港半職並不普遍，雙職家庭令家庭角色倍添壓力，不利家庭作為個人支援的角色。

香港的房屋、福利及稅務政策並不支持大家庭模式。例如在福利政策方面，長者要申請綜援時，需要填寫一份不供養父母證明書，證明子女沒有能力或者不願意供養自己。為方便申領綜援，有些長者選擇和子女分開居住。可惜這個「福利」政策卻令長者父母變成獨立家庭個體。

加上，香港的公營或私人房屋主要是以針對4人核心家庭，實用面積700呎或以上的「大單位」，在市場上定性為奇貨可居的「豪宅」，普通中產根本未能負擔。典型雙職父母及一對子女，再加上一個外籍傭工，如果希望與父母同住，方便互相照顧的話，置業成本倍數上升。故此，已婚子女一般都會選擇和父母分開居住，可惜這對人口老化的香港社會，並不是一個有利因素。

中國人傳統觀念是「父母養子，子養子」，父母多生子女，子女們長大後就可以供養自己。但是香港的稅制，卻只容許眾多子女們其中一個申請供養父母免稅額，當中和父母同住的子女可以申請較多免稅額。問題是每名子女都有共同分擔父母生活費，如果只得其中一名子女可以申請父母免稅額，就容易引來兄弟姊妹間的爭拗。希望有關機構能研究改善父母免稅額的安排，迎合「大家庭」倫理模式，相信能夠得到市民的掌聲。

政府應研究檢討各區公共設施，例如在公園、沙灘設立哺乳室、兒童洗手間、斜路上落設施，在休憩空間多建綠化及遊樂設備(例如鞦韆、繩網、隧道)，做到更家庭友善。

期待我們熱愛家庭的未來行政長官，在家庭政策方面多下功夫，提出更友善的家庭措施。

黃麗芳 香港菁英會社會民生研究會主席

需要更全面的家庭政策

星島日報
2012-03-10

香港人口持續上升，全港共有約三百萬個家庭，但是每戶的人口由一九九一年的平均三點四人，下降至二○一一年的二點九人，令家庭支援的角色減弱。核心家庭的轉變除了因為結婚率和出生率下降、離婚率上升外，這也和特區政府沒有一套整體的家庭政策有莫大關連。香港實在有需要制定更系統的家庭政策。

　　雖然政府已經成立家庭議會，由政務司司長牽頭，就制訂支援和強化家庭的政策及策略，向政府提意見。可惜這些他們推出的自願性質的活動，例如講座、攝影比賽、家庭友善僱主運動，暫未能發揮良好效用。我們需要更整體及具體的家庭政策，去處理和家庭有關的問題。

工時長 減少互動

　　根據香港大學○八年的研究，香港人平均每周工時達四十九點六小時，百分之六十二點四經常需要超時無償工作，百分之五十七點一需要工作至深夜，長時間工作影響與家人相處時間，甚至親子互動。可惜香港半職並不普遍，加上半職人士的福利及保障更不是全職的一半，不少婦女會選擇全職工作，雙職家庭令家庭角色倍添壓力。從不斷上升的家庭暴力數字，家庭作為支援個人的角色正受到嚴重威脅。

　　香港的房屋、福利及稅務政策並不支持大家庭模式。就先以房屋為例，香港無論在公營或私人房屋的興建，是以針對四人核心家庭為主，實用面積七百呎或以上的「大單位」，因為市場供應較少，奇貨可居，在香港已變為「豪宅」，價錢根本不是普通中產可以負擔得到。假設一對夫婦，擁有一個子女、一個外籍傭工，如果再與父母同住，置業成本就會很高。結果退而求其次，索性和父母分開居住，以換取相對較舒適，而又可負擔的生活空間。但是核心家庭的發展，對未來人口老化的香港，似乎利多於弊。

　　在福利政策方面，長者要申請綜援時，要填寫一份不供養父母證明書，證明子女沒有能力或者不願意供養自己。於是長者選擇和子女分開居住，以方便申領綜援。可惜這個「福利」政策卻非家庭友善，有檢討的必要。

稅務安排損害和諧

　　我們香港的稅制在供應父母扣稅方面，並不遷就中國人的「大家庭」倫理。以往我們的觀念是父母多生子女，子女們長大後就可以供養父母。但是我們的稅制，只容許眾多子女們其中一個申請供養父母免稅額，當中和父母同住的子女可以申請較多免稅額。問題是子女共同分擔父母生活費，為甚麼只得其中一名子女可以申請父母免稅額呢？這很容易引起兄弟姊妹間的爭拗，減低家庭和諧。希望能改優化有關稅務安排，以保護家庭核心價值。

　　除以上之外，男士侍產假，公共場所沒有強制性設立兒童洗手間及母親哺乳設施、公共空間缺乏遊樂及綠色元素等等，都是家庭友善的發展方向。希望我們的未來特首可以加強議會的角色，認認真真全面檢討家庭政策，制定真正立家庭友善的政策。

黃麗芳

香港菁英會社會民生研究會主席

慎推全民退保 免增財政重擔

慎推全民退保 免增財政重擔 撰文:洪為民 香港菁英會主席、黃麗芳 香港菁英會社會民生研究會主席 欄名:中產階級心聲 2011年09月06日 星期二 香港經濟日報 最近香港菁英會社會民生研究會主辦了「全民退休保障研討會」，當天台上台下都同意，政府現階段就「退休保障」的廣泛諮詢，實在是刻不容緩。加上，強積金已經有10年歷史，現在是檢討的好時機。惟對於是否推行「全民」的退休保障，會上則未有一致的共識。 充實「六條支柱」 改善退休保障 我們同意要做到老有所養，希望長者可以活一個有尊嚴的退休生活，而不是70歲仍要以在街上拾紙皮、送外賣、駕駛小巴或的士維生。但是社會資源有限，政府應該分配資源給更有需要的人，如果全民一同領取政府提供的3,000至3,500元退休津貼，會否造成對將來的政府造成沉重的財政負擔？還是讓合資格的長者，可以領取某個數額，例如每月4,000元的長者生活金會更好呢？ 研討會當天，講者羅致光教授在研討會中談及「六條支柱」這個概念，包括長者退休保障、公共退休信託基金、強制性及自願性私人退休保障、長者生活福利及家庭支援。其實當中他有多個提議是可取的，包括將長者綜援變成公立長者退休社會保障計劃，以減少負面標籤，以及鼓勵家庭成員照顧長者，讓和家人同住的長者也可以領取長者綜援，並在公共房屋設計上鼓勵大家庭一起居住，方便相互照應。 強積金詬病多 難保生活無憂 話說回頭，有人建議分一半強積金戶口的錢出來做「全民退保」，筆者問過很多中產朋友，似乎都不以為然。事實上，社會上對強積金已經累積了很多不滿，有調查卻發現，63.1%持有強積金戶口的受訪者認為，強積金無助他們減少退休後的生活憂慮，更有40.3%受訪者認為應取消強積金制度。強積金推出十年，收費貴、風險大、回報差、僱主欠供比率偏高、無法保障兼職員工及家庭主婦等，一直備受詬病。 由於2013年已開始進入人口負增長期，加上本港的出生率近數年已處於低水平，政府和民間應該積極研究改善六條支柱，包括優化強積金制度（如降低行政費至1%），提供讓市民自願購買退休及醫療保險的誘因，在公共及資助房屋市場上提供較大的單位讓市民選擇，方便「三代 / 四代」同堂等，可能會更有果效，也對香港長遠的財政長持續發展更有利。 私人儲蓄保醫保 予稅務優惠 研討會當天有「80後」與會者談到，不少年輕朋友在強積金以外，都會有一份儲蓄保險來以準備退休及不時之需。其實我們年輕人也應該早有積穀防飢的習慣，願意為自己的退休生活負責。這個可取的良好習慣，應予鼓勵。例如在特區政府的財政預算案，可否將這些自願保障供款如私人儲蓄及醫療保險供款，給予如強積金供款般的稅務優惠呢？

家長偷「add」子女 見密照囉囉孿

香港經濟日報 2011-08-15
A22 | 社會要聞 | By 蔡瑤
家長偷「add」子女 見密照囉囉孿

家長紛紛學玩facebook，無他，為查子女；但社工透露，部分家長見子女在fb識女仔或上載親密照，即大興問罪，結果反被封殺；有家長卻再扮「路人」add子女，但光看親密照、不能問，心裏更是「囉囉孿」。

質問被封鎖 扮閒人再add

　　互聯網專業協會網絡無障礙約章副召集人黃麗芳稱，不少家長擔心子女在fb認識壞人、被起底，紛紛報名學用fb，還add子女；但一看到他們與同性或異性朋友的親密照，便忍不住旁敲側擊，有人卻因此被封鎖，再看不到子女資訊。

產科服務不足 加劇中港矛盾

產科服務不足 加劇中港矛盾 2011年05月13日 星期五 香港經濟日報 撰文:黃麗芳 香港菁英會社會民生研究會副主席 欄名:中產階級心聲 最近公立及私家醫院因為產科限額幾近額滿而鬧哄哄，更有報道指有本地孕婦4月下旬已預約不到12月的九龍區私家醫院床位，醫生更說懷孕8周才預約私院已經太遲，更有私家醫院要縮減產前檢查次數。 本地孕婦想享受更優質服務才會選擇到私家醫院分娩，現在反而要孕婦回流到公立醫院，實在荒謬，難怪本地孕婦有感自己的權利被剝削。 私院先到先得 要與內地婦爭 筆者也是一名孕婦，慶幸今次仍能在4月中懷孕9周時，預約到新界的私家醫院床位，今次的經驗就是不停和同樣願意付錢的內地孕婦「爭、爭、爭」，感覺有點累。選擇本地私家醫院生產，也不是願意付錢就行。 據護士說，由於選擇私家醫院的本地孕婦比例不算太多，很難預留一定名額給本地孕婦，所以醫院的做法是「先到先得」。 以現在私院婦產科服務預約緊張的情況，孕婦根本沒可能多約見醫生，能在整個孕期做到12次產前檢查真是幸運。筆者也發現以往在首3個月可以每2星期做一次產檢，現在只能每3星期一次。收費增加了，可提供的服務卻減少了。 收費增服務減 感覺如被剝削 現在由於人數太多，連私家醫院覆診也要輪候個多兩個小時。在流水作業的情況下，就算孕婦因為害喜、胃灼熱等辛苦得死去活來似的，醫生也沒有太多時間理會，私家醫院的情況已比公立醫院好一點。新手父母也休想醫生花太多時間去解答閣下的查詢，上網解決疑難後再詢問醫生意見吧。 產前的專門檢查（如唐氏綜合症測試、結構性超聲波）也開始供不應求，現在連在私院檢查也要等上兩三小時，因為內地孕婦比例實在太多！在這個情況下，怎不教本地孕婦希望有關當局能控制內地孕婦來港產子數目？再加上內地孕婦大多是一行數人（包括中介人、家人/傭人及孕婦自己），令等候室擠滿了人，加上小部分沒公德心的（如一人霸佔多個座位等），較容易引起本地與內地孕婦的矛盾。 面對床位短缺、醫護服務緊張，本地與內地孕婦的矛盾只會日漸加深，必須及早正視，否則矛盾日深一發不可收拾。限制沒有本地永久或臨時居留權的孕婦在港分娩（有港人丈夫除外），或要求私家醫院每月預留一定床位限額給本地孕婦購買，可能是當中解決方案，希望當局早日提出短期措施及長期政策作出紓緩。

菁英會研討全民退休保障

文匯報 A11 | 紫荊廣場 2011-09-04

菁英會研討全民退休保障

香港文匯報訊　 香港菁英會社會民生研究會主辦、社區發展培育動力協辦的「全民退休保障研討會」日前舉行。大會邀請到香港大學社會工作及社會行政學系副教授羅致光，香港嶺南大學社會學及社會政策系社會學系講座教授陳章明，立法會福利事務委員會主席張國柱及香港菁英會主席洪為民擔任主講嘉賓。主持為香港菁英會社會民生研究會主席黃麗芳。

講者：廣泛諮詢不容緩

　各講者都同意政府現階段就「退休保障」的廣泛諮詢實在是刻不容緩。加上強積金已經有10年歷史，頃刻是檢討的好時機。惟對於是否「全民」的退休保障，會上則未有一致的共識。

　研討會上，羅致光首先以分享退休保障的「六條支柱」限制及改善點作為序幕，例如將長者綜援變成公立長者退休社會保障計劃，以減少負面標籤、成立保障較高的公共退休信託基金，強化私人退休保障，整合及強化長者的生活福利如醫、食、住、行等非現金式的支援，以及鼓勵家庭成員照顧長者，讓和家人同住的長者也可以領取長者綜援，並在公共房屋設計上鼓勵大家庭一起居住等。

陳章明：人口老化需關注

　安老事務委員會主席陳章明表示，在2013年開始，就會進入人口負增長期，隨著人口老化，長者對醫療、住屋及長期護養有殷切的需求，實在有需要「全民皆兵」，一同為退休保障問題共同努力，故此他十分同意社會有更多討論，令市民大眾有更清晰的概念。陳教授亦補充隨著離婚率上升，究竟它對長者及兒童供養比率有多大影響也是同樣值得社會關注，因為這會影響個人將來的退休生活情況。

洪為民：保障最有需要人士

　香港菁英會主席、關愛基金民政小組委員的洪為民認為，有能力的人士可以自己照顧自己的退休生活，退休保障應該留給社會上最有需要的一群，令有需要的人士可以獲得更大得益。張國柱則認為由於人們很容易有惰性，加上年輕人未必意識到要及早準備退休，故此認為「全民退休保障」是十分迫切的。

　席上有80後年輕人表示，不時會有從事理財顧問的朋友游說他們購買儲蓄保險，故身邊不少朋友都已經有儲蓄保險供款的習慣，積穀防飢。

用科技建設無障礙社會

星島日報 2011-02-12

本來科技就是方便人類，令大家生活得更好，現在似乎有殘障人士卻不幸地被拒諸門外。根據政府資源科技辦公室○八年委託香港大學的調查報告，結果發現殘障人士的電腦使用率為百分之十六點四，接觸互聯網率為百分之十五點一，相對主流社會近八成的比例，有明顯的差距。輔助科技尚未普及固然是原因之一，器材及網頁設計者欠缺相關知識也是重要因素。

無障礙網站未見普及

隨着互聯網的多媒體化，極盡視聽之娛，也滿足我們的感官。但是對於失明、肢體有缺憾及聽障人士，就不是同一回事。本來殘障人士因為身體障礙，最需要上網協助解決生活所需，例如網上繳費、訂購貨品。可惜由於製作無障礙網站需要增加約三成的成本，某一些大型機構(例如部分電訊公司、大型超市、公共服務機構)似暫未有將企業網站變成完全無障礙網站。

當互聯網愈進步，瀏覽版面設計愈見複雜，加上隱藏的重設(Refresh)功能，網站能不斷更新資料，但對於用閱屏器的視障人士來說，每次更新就等於由頭閱讀網頁一次，有時想略過也「無路可走」，結果瀏覽障礙反而比從前更多，這猶如每一次走路都要由頭開始兜大圈一樣，瀏覽者的沮喪真是可想而知！

增設廣東話媒介器材

可惜輔助科技不但價錢問題未能廣泛普及，而且大多數是以英語或普通話為主，廣東話軟件不多。至於網站及電子產品，由於大多數設計者缺乏配合殘障人士使用經驗的知識，暫未能做到無障礙。

猶記得十年前，當年資訊科技署經常在方便的地點(如會展)舉行大型講座宣揚無障礙網站信息，到了政府資訊科技總監辦公室年代，大型的講座暫告一段落，也大幅削減了相關撥款，直至最近才開始有轉機，增加了一點撥款，並鼓勵業界、學界攜手合作，為殘疾人士開發及研究輔助科技器材。筆者希望可以開發多些以廣東話或中文為主要媒介的器材，令傷健人士用可負擔的價錢購買相關產品，協助傷健融入生活，利用科技建設無障礙社會。希望相關計畫可以持續，而且有足夠的資源廣泛推廣，對殘疾人士予以合理的資助也是基本的社會保障。

殘障人士若果能夠輔助科技融入社會，多些機構設計網站時能考慮他們的特殊需要，不但提高他們的生產力，也能夠增加他們的信心，體現到「天生我才必有用」，這對社會來說也是一件好事呢！

洪為民黃麗芳互聯網專業協會數碼共融委員會

檢討各區的公共設施

文匯報 文匯論壇 2011-02-09

檢討各區的公共設施

　香港地少人多，不少中產一家四口只是住在數百呎的單位之內，他們對室外公共遊樂設施需求殷切，尤其有小朋友的家長，就算屋苑有會所設施，也不希望小朋友擠在會所之內，因為病菌實在太容易在室內傳播。

　翻查康文署的網頁，現時共融遊樂設施只有37個，公園31個，平均每區2個，數目少得可憐。加上一些公共設施如遊樂場、公園、劇院並不是位處交通方便地點，或方便有需要人士上落，希望政府能在財政預算案撥款研究公共設施的規劃與運用。

　筆者家附近有一個要15分鐘路程才可以到達的小型遊樂場。如果不選擇「兜路」走，那是沒有方便嬰兒車上落的無障礙設施。明明使用嬰兒車及輪椅上落的人士最需要「就腳」，但偏偏要他們繞道而行，那是什麼的道理？加上遊樂設施位處隱蔽，輔助設施也欠奉，實在需要認真檢討！

　筆者所在屋苑附近不是沒有其他公共空間，但在鄰近大型屋苑外的公共空間真是「吉」的，兩大塊磚頭地，只有少量座椅及「屈就」在細小花盆的「樹木」。如果把其中一塊磚地鋪上軟墊變成共融遊樂設施，又或改建為草地，給小朋友玩樂，大朋友做運動，真是多好。做多點綠化，平衡一下「石屎森林」的緊張生活，可令人心曠神怡！為什麼公共設施未能做到貼心呢？希望有關當局認真考慮一下小市民對公園的需求。

　由於每區只有2個大型公園，如果想帶小朋友去盪鞦韆，那就要乘坐公共交通工具，下車後再走15－20分鐘路程。想自己舒服一點，那就花60多元乘計程車吧，要走到老遠才可以盪鞦韆又似乎不太合理吧？可是乘公共交通工具去公園的話，沿路的公共設施又不是方便嬰兒車上落，實在令人感到奇怪。

　要檢討公共設施，實在需要成立跨部門小組才行。希望政府能在未來財政預算案撥款處理相關問題，以免浪費公帑去建造不方便市民使用的設施。

黃麗芳 香港菁英會社會民生研究會副主席

兔年一同向無障礙網站出發

文匯論壇 2011-02-02

兔年一同向無障礙網站出發

最近平等機會委員會表示將與地產商及公共交通機構商討如何改善無障礙設施，如加設升降機及上落車地台等。為方便殘障人士生活，又豈止是設施無障礙，網站也需要無障礙。

雖然政府資源科技辦公室2008年委託香港大學的調查報告，只有16.4%殘障人士有使用電腦，及15.1%有接觸互聯網率，比主流社會的接近八成使用率，相距甚遠，但這不代表我們在此停步，漠視殘障人士在輔助科技及無障礙網頁設計的需要。

新一代互聯網已再不是靜止的網頁，現在要做到盡視聽之娛，也要有互動元素。加上隱藏的重設(Refresh)功能，網站能不斷地自動更新資料，對於使用閱屏器來瀏覽網站的視障人士來說，每次更新就等於由頭閱讀網頁一次，想略過也無法「逃走」，瀏覽網站反而比從前更有障礙，真是何等諷刺！

　本來殘障人士因為身體障礙，特別需要上網去解決生活所需，例如查詢路線、網上繳費、訂購貨品，網頁設計師未有為針對失明、肢體有缺陷、聽障人士的使用需要，而設計無障礙網站的知識可能是原因之一，更不幸的是部分企業如電訊公司、大型超市、集體運輸機構等未能為設立無障礙網站而投放更多資源、盡其企業數碼社會責任，情況實在令人沮喪。

　為方便殘障人士瀏覽而製作無障礙網站是那麼困難嗎？筆者看來又未必。最近九巴也得到無障礙優異網站的鑽石獎，其網站不單做到W3C的無障礙標準，其版面設計也符合由盲人及傷健協會代表組成的評審團要求。殘障人士可以方便地查詢九巴數百條路線的資料及票價，實在值得一讚。

　猶記得十年前，當年資訊科技署經常在方便的地點(如會展)舉行大型講座宣揚無障礙網站信息，到了政府資訊科技總監辦公室年代，大型的講座暫告一段落，也大幅削減了相關撥款，要知道推動企業的企業數碼社會責任、製作無障礙網站不是一朝一夕可以做到的事，需要長時間的教育及不斷更新有關網頁設計的知識。筆者期望政府能夠在有關方面投放更多資源，並委託非政府機構研究殘障人士對無障礙網站需要，以鼓勵更多公共服務機構為着殘障人士的福祉，在新一年做到無障礙網站，在兔年「吐氣揚眉」。

互聯網專業協會網絡齊關注行動委員會主席

谷六大優勢產業 搔不到騷處

香港 經濟日報 03-11-2010

關注如何推行「德育及國民教育科」

星島日報 施政報告論壇 2010-10-22

關注如何推行「德育及國民教育科」

在今次的《施政報告》有四段是提及國民教育，尤其是在二○一三———二○一四年推行在中小學「德育及國民教育科」，對一眾重視小朋友品格培育及國民身分認同的人士來說，固然歡迎相關建議，我們唯擔心執行上的問題，以及整個社會對該新設立科目的普遍認同與重視。

針對「港孩」培育良好品德

近年「港孩」對社會未來所帶來的啟示已經受到社會各界的關注。做家長擔心自己的孩子變成港孩，任僱主的擔心社會道德下沉，已婚的因為擔心生出「港孩」而不願生育。在中小學推廣「德育及國民教育科」正正對準「港孩」問題，希望從小培育不但品德良好，認同自己國民身分的新一代，他們長大後愛國情懷自然而生，同時擁有高尚情操。這對香港未來社會的發展十分重要。

究竟如何令「德育及國民教育科」得到社會的重視。筆者中學時期的經驗也許給大家一點啟示。記得讀中學的時候，公民教育及德育科只是在每星期二節在早上半小時的班主任課中輕輕帶過，雖然我們要呈交一個年終專題報告，但大部分同學都只是在「死綫」前草草趕工了事，我們的重視程度比對同屬價值教育類別的「聖經」一科還低。那是因為「聖經」是要計算學期平均分的，公民教育及德育科只是操行其中一個部分。再者到中四及中五時，「聖經」是會考必修科，大家都不敢太掉以輕心。另一方面，筆者就算沒有花太多心機在公民教育及德育科之上，父母也沒有責怪，因為該科的成績不會在我的會考證書上找到。

以上的經歷看似很功利，卻是香港社會的忠實寫照。如果政府有意推行「德育及國民教育科」，就必須將這個學科擁有和其他如科學、通識、歷史等術科的相同的地位，否則難以得到學校、家長，甚至學生的重視。

再舉一個例子，為甚麼現在家長由以往的漠不關心到現在十分關注「通識教育」一科？那就是因為它是新高中的必修科目，再者，不少大學熱門學科也要求考生在「通識教育」達到某些標準。同樣道理，如果新設的「德育及國民教育科」只是可有可無，縱是它得到社會各界在道德高地上認同，也不會得到真正的重視。

大學應納作收生考慮條件

其實想深一層，我們身為中國人，對自己的祖國有所認識，具高尚的儒家情懷，也是正常不過的事，修讀「德育及國民教育科」和修讀語文和算術一樣重要，壓根兒不是甚麼思想洗腦！因此，筆者希望政府在推行「德育及國民教育科」的同時，也要在新高中文憑試有相應的配合，而大學亦應該將「德育及國民教育科」納入收生時考慮的條件之一，政府亦應該帶頭在取錄新畢業生入職時以「德育及國民教育科」作參考，全面認同「德育及國民教育科」對未來社會棟梁的重要性及地位。否則，新設一科就會形同虛設，沒有實際的效用。黃麗芳

香港菁英會社會民生研究會副主席

扶助低收入者倡延「交通費計畫」

星島日報 2010-09-10

扶助低收入者倡延「交通費計畫」

勞工處於○七年六月推出「交通費支持計畫」，為居於元朗、屯門、北區及離島四個偏遠地區的合資格人士提供津貼，紓緩低收入人士的交通負擔。有關計畫在今年已照顧了約四萬個申請人，這證明社會對交通津貼有一定訴求。香港菁英會社會民生研究會希望未來特首《施政報告》，能延續這個計畫。

冀擴大受惠區域

根據統計處的○四至○五年住戶開支統計調查，交通開支佔住戶每月平均開支的百分之九點五，筆者相信對於低收入人士來說，比例可能只會更高。

其實低收入人士願意長途跋涉跨區上班，已是敬業樂業的表現，社會應該對他們予以認同，在政府財政預算能承擔的範圍內，協助他們是應該做的事。因此，社會上有不少意見希望當局能夠延長有關計畫，並擴大受惠區域。

香港平均勞動人口參與率為百分之六十點七，深水埗區參與率為五成七，觀塘區參與率為百分之五十七點七，當中大部分為二十五至六十四歲人士，這些區域的人可以通過跨區工作，提高勞動人口參與。「交通費支持計畫」也可以解決某些區域工作數目比勞動人口多的情況，令全港勞動力可以更有效地分配。

例如香港島商廈林立，有不同種類的工作，包括管理員、清潔工、侍應等提供給各待業人士，由於港島區的人力不足以滿足其需要，實在需要在來自九龍和新界的勞動力去支持。例如由深水埗往中環的港鐵八達通車費已經為九元七角，假若市民有需要多轉一程公共交通工具才到達港鐵站，一來一回已接近三十元。

由於市區的食肆收費不便宜，一個飯盒也動輒三十多四十元，對擔任非技術工作的低下階層人士來說，交通和食物對低收入人士來說，實在是重擔!要吸引低收入人士願意跨區工作，每天願意出入來回至少需要兩個小時，將「交通費支持計畫」擴展至十八區是有必要的。

市場失衡政府應介入

當市場失衡，政府就有需要介入。「交通費支持計畫」就是市場失衡下的紓困措施，由於是直接令受助人得益，並非給交通工具營運者，輿論亦不應亂扣帽子，把這個有良好出發點的計畫說成是「官商勾結」、浪費公帑。

大家可能已習慣跨區上班的日子，長途車不但昂貴，坐在公共交通上顛簸的時間並不是一個舒適的事，尤其是對於需要早出晚歸的低下勞工階層。筆者每天上班花在交通工具上的時間差不多要三小時，實在體會到長途車的苦況，不是人人都願意這樣。希望政府在《施政報告》提出繼續協助低收入人士，提供跨區交通津貼，把「交通費支持計畫」延長，並擴展至其他區域，對貧苦市民施予德政。

黃麗芳香港菁英會社會民生研究會副主席

首期不難儲 80後勿妄自菲薄

首期不難儲 80後勿妄自菲薄 2010年08月31日 星期二 香港經濟日報 撰文:黃麗芳 香港菁英會社會民生研究會副主席 欄名:中產階級心聲 近日政府舉行多個研討會，就「青年人置業」這個議題進行諮詢，了解民意。香港菁英會最近也舉行了一個「青年人置業」研討會，大部分出席者為70後及80後青年。當日討論有不少地方值得我們反思。 青年人希望置業原因有很多，除了置業為中國人傳統價值外，會上有參加者因為青年人的收入要令家人交雙倍租金，父母希望子女成年後盡早遷出，也有些青年人因為3年大學生涯習慣了獨立生活，畢業回家後容易和家人就生活問題發生摩擦，分開居住有助家庭和諧，減低彼此的情感壓力。也有因為兩口子到了適婚年齡，希望結婚之後自設居所，生兒育女。 犧牲享樂 變樓奴怨政府 假設一對戀人月入共20,000元，每月儲蓄6,000元，一年就72,000元，5年就360,000元，如果他們用9成按揭，以現時的息率，要供一個約150萬的細單位也未算一件十分困難的事，在市區也有這個價錢的單幢樓供應。如果青年人希望自己畢業一兩年就買樓，又或者如研討會上的80後代表所說要200萬以上的600呎私人屋苑單位才叫「入門級」，當天不少70後會眾都覺得未算合理。 筆者自己第一次置業是在新界買了一個百多萬的細單位。兩個人要置業頭幾年就得犧牲享樂、犧牲進修機會、犧牲一點生活質素，犧牲豪華的婚禮。幾乎每天午餐都是「帶飯」，快餐店是經常光顧的地方，每天要坐公共交通工具長途跋涉上班，不過有了自己的房子，這也算是合理的機會成本吧？社會有意見希望青年人置業要量力而為，是有一定理據的。 政府對資助市民置業未有既定立場是無可厚非，因為政府已對最低收入的3成人士提供公共房屋，加上香港已有5成人是業主，置業資助只能讓餘下2成香港人受惠。研討會集中要求重建居屋協助青年人置業，其他具建議性的方案不多。 怕樓市回吐 政府害「上錯車」 有些重點我們不得慎重考慮。當年「首次置業貸款」有一半壞帳，不少申請者因變成負資產而斷供。假若青年人真的成功申請置業貸款，如果樓價不幸下調至2003至2004年水平，屆時很有機會民怨沸騰，罵政府害了青年人「上錯車」，終身變成樓奴。 當我們見證過1997年及2007年的金融風暴、2003年的沙氏，誰敢保證未來5年內再不會有全球金融危機再次發生？對於有可能發生及影響香港5成已置業人士的「負資產」危機，政府的擔憂是可以理解的。 如果青年人太着眼畢業一兩年只有7,500-10,000元收入，認為自己已錯過香港最繁榮的時代，沒可能儲蓄到首期，這似乎又太妄自菲薄。筆者畢業的1998年，不少同學都是拿9,000至10,000元，結果數年後，儲了一定工作經驗，大家都能憑着個人努力而變成過萬元戶、2萬元戶，甚至3萬至5萬元戶，只是人工的增幅，沒有如90年代初那麼快。 當青年人希望政府資助他們置業時，希望他們有合理的理據之餘，也要有多個具建設性的方案建議予政府考慮。

港孩父母的反思

星島日報 2010-08-13

港孩父母的反思

自從「港孩」一詞開始流行，家中的「王子、公主」又多了一個別名。「港孩」是近年才有的現象嗎？我還記得十多年前的《城市追擊》已談及如何教導小朋友的情緒智商(EQ)。每年暑假，傳媒總會拿小朋友的情緒智商、抗逆力及自我照顧能力來談論一番。但是我們下一代仍似乎不甚了了。是誰生下「港孩」？

筆者自問不懂管教，所以努力看家長雜誌和書籍，也有報讀一些家長課程來增值。聽到我的家長同學吹噓用「閃卡」教小朋友認識多少個中英文字，家長雜誌又說小朋友學多個語言會聰明一點。如何教幼兒用好四肢五感，從小學習自理，打好基礎不是比學生字更重要嗎？為甚麼各「港爸」「港媽」深怕遲一點學生字和上興趣班會慢人一步？

過分溺愛反害孩子

不少家長以為小朋友長大後「自然地」學會照顧自己，所以寧可花大部分時間讓小朋友學習十八般武藝。筆者數年前當了一個兒童交流營組長，小朋友們語文和才藝了得，IQ也很高，可惜是捱不了苦，也不會面對挫折。我還記得兩日一夜訓練營完成那一刻，多個五年級小朋友哭着找爸爸媽媽，弄得大會像是刻薄這班「金叵羅」似的。

共同踢走「高分低能」

「港孩」不是今時今日的產物。自上世紀七十年代末，菲傭開始輸入之後情況變得明顯。君不見不少人批評八十後不懂照顧自己嗎？筆者有一個八十後表弟，雖然家住公屋，父母所賺不多，卻對這個「金叵羅」百般遷就，結果「金叵羅」成年後沒有一份長久的工作，親友好心安排地盤工作，他又嫌熱嫌辛苦，做了一段時間就不幹了。現在學歷高成績好也未必能找到既舒服又薪優的工作，何況表弟的會考成績簡直嚇人？表弟的例子說明「港孩」未必只會發生在中產身上。

很多孩子問題來自對他們萬般溺愛的家長。一衆家長們太趕時間，例如沒有耐性等待小朋友自己穿好衣服和鞋襪，也沒時間等待讓小朋友自己吃飯，結果事事經常由家長自己或傭人代勞，試問小朋友又如何學會照顧自己？

祖父母對孫兒的嬌縱，也是「港孩」的成因之一。父母忍到手了，老人家的一番「好意」卻拒絕不了。某次我讓我家小寶寶自己拾地上的東西時，祖母已第一時間代勞。有朋友的孩子，十歲仍由外祖母幫他挑魚骨呢！

天啊，我不想女兒變成「港孩」，也不想她將來「高分低能」，未來我要好好學習做一個稱職的家長。為了下一代長大後可以照顧自己，他們比我們活得更好，願各位父母一同共勉。

黃麗芳香港菁英會社會民生研究會副主席

冀政府幫助年輕人置業

星島日報
2010-05-09

冀政府幫助年輕人置業

早前城市論壇有講者提及重新推出居屋及首次置業貸款，有機會令八萬五重臨，令樓市一落千丈，這也成了一眾反對重新推出居屋及首次置業貸款的理據。愈來愈高的樓價，未必全是「地產商」及「炒家」的責任，高地價政策為香港特區帶來穩定的收入。筆者只是希望政府可以體恤民情，考慮一些能協助市民置業的措施。

馬鞍山落禾沙項目，補地價為九十五點九七億元，平均樓面成本為三千二百五十元一呎，而同在沙田區的大圍車廠上蓋項目，補地價則為一百一十七點三五億元，平均樓面成本為二千零一十六元一呎。昂貴的補地價金額，樓價高企不下，實屬正常。政府需要庫房收入，由於香港行簡單低稅率制，面對龐大的福利及教育開支，政府必須依賴賣地收入來平衡其開銷。高地價收入也意味着高地價成本，是故，市民有必要「捱貴樓」。

首置貸款刻不容緩

香港有良好的銀行按揭制度，以一些新界「上車盤」計，二百多萬已足夠買一個約六百呎的單位。一家兩口，只要月入二萬多元，應該足夠應付每月萬多元供款。筆者相信，「80後」兩口子，應該有機會做到。現在一眾「80後」年輕人面對的問題是首期和裝修，這筆「投資」可真不少，又以二百四十萬的樓宇作一個例子，三成首期已是七十二萬，連同簡單裝修及家居電器花費約二十萬，總數是九十二萬。一對月入三萬元的夫婦，如果沒有外力協助之下，需要儲蓄多久才可以儲到這個近百萬之數？若兩口子想結婚擺酒的話，要儲蓄的目標就不止一百萬。怪不得年輕人慨歎買不起房子！政府在一九九八年推出首次置業貸款，為合資格的家庭及單身人士提供分別最高達六十萬元及三十萬元的置業貸款，協助市民通過供低息貸款，達成置業心願。政府為此計畫共撥款一百八十億元，令二萬三千七百三十五個家庭及九千七百零二名單身人士受惠。有說在計畫結束後，壞帳情況嚴重，不贊成政府重新推出首貸。

簡化補地價市民受惠

筆者是首貸的受惠者，得以首次置業。雖然之後樓市大跌，等了足足九年才能等到樓價回到買入價，再換另一個大單位，但是沒有那一次政府的資助，筆者可能要多等三五七年才可以「上車」。再者，筆者總算是賺了九年住屋的花費，帳面上是多儲了一點錢。假若有一天，政府重新推出首貸或相類似幫助年輕人置業的措施時，大家不要埋怨自己成為「樓奴」。

至於居屋，有言論指居屋二手市場不流通，所以不贊成重新推出。居屋業主要真金白銀拿數十萬元出來先補地價後賣樓，又似乎較難做到。但是若果能簡化「補地價」問題，居屋市場就有機會「活化」，這也許能幫助市民置業。

讓市民安居樂業，是政府應該做的好事。希望政府能重新考慮協助市民置業的友善措施。黃麗芳

香港菁英會社會民生研究會秘書長

保障小業主 出招先試水溫

2010年05月07日 星期五 香港經濟日報 保障小業主 出招先試水溫 撰文:黃麗芳 香港菁英會社會民生研究會秘書長 欄名:中產階級心聲 特區政府推出「九招十二式」規管發展商銷售一手樓，議員隨之狠批措施力度不足，搔不到癢處云云。作為一名小業主，筆者還慶幸力度未足，否則不知道香港又增添多少名「負資產」及「供空樓」的可憐小市民。 慶幸力度未足 減殺傷力 以一名「打工仔」用10年至15年年薪去買一個單位計，房價若果向下調百分之十的話，變相等於一年人工白白泡湯，萬一市況更逆轉，可憐的打工一族不知道要「白做」多少年？筆者還記得97年之後，等了足足9年，我的房子才回到買入價，才能還清按揭去換一間更大的房子。 辛辛苦苦賺錢去買樓，除了自住之外，還希望買樓保值，環境好轉時可以換到較大的單位當然更好，他朝百年歸老時可以賣樓套現傍身，頤養天年。小市民買獅子銀行股票都希望它慢慢升不會下跌，因此，哪一個小業主又會希望樓價大跌？ 國內情況不同 不能照跟 看看我們的祖國，對房地產市場出招之狠，例如購買第二套房子只能做五成按揭，第三套房子更要全數付清。這些措施在香港可行嗎？筆者覺得答案是否定的，因為香港是一個多元的社會，太多人有不同的訴求。如果需要業主購買第二套房子時要付五成按揭的話，相信可能引來不少市民的反對聲音，然後有人投訴說︰「為甚麼政府連我要多買一幢房子給自己的孩子（父母）也要管？」跟着就有人無限放大，甚麼港人治港完了，自由亞洲國際都會已死。假若你是政府官員，盤算以上可能發生的後果之後，還敢不敢對樓市「落重藥」？是不是先小試牛刀，測試市場反應，再出招會更好呢？ 筆者明白不少新一代都希望買樓置業，擁有自己的天地，獨立地生活。年輕人大學時住慣宿舍，3年的獨立生活之後，未必能適應家中父母監管的日子，想擁有自己的天地，也是無可厚非。有些畢業數年的年輕人，儲了一點錢之後，也希望置業成家。政府要求地產商增加小單位供應，也是可以理解。 政府推新策 請手下留情 其實「九招十二式」對消費者來說，總叫做多一點保障。以一個600呎單位，若地產商騙小業主一成面積，以呎價5,000元計算，那已經是30萬元，幾近一個月入15,000元的「打工仔」兩年的年薪。政府保障小市民的血汗錢，態度是可取的。 希望政府推出新措施時，大家手下留情，不要先否定其成效，令社會難以進步。而請尊貴的議員們在政府新方案推出時，別一開始就罵得太狠！

網絡齊關注行動 2010 開幕

數碼誌尚
P096 | iBiZ World 2010-04-30

網絡齊關注行動 2010 開幕

「網絡齊關注行動Web Care Campaign 2010」開幕典禮，上周假香港生產力促進局大樓舉行，並邀請到立法會議員譚偉豪博士及政府資訊科技總監辦公室副政府資訊科技總監（政策及客戶服務）蘇植良擔任主禮嘉賓，一同為「網絡齊關注行動」揭開序幕。

今年是互聯網專業協會「網絡齊關注行動」主辦的第 10 年，一直抱持「縮窄數碼鴻溝，推動信息共融」宗旨。互聯網專業協會會長鄧淑明博士太平紳士表示，今年活動主題是「和諧共融 e 世代」，各籌委會成員已準備就緒，積極推廣健康及安全使用互聯網的訊息。籌委會主席黃麗芳則希望各個機構遵守數碼社會責任，為長者、失明或肢體傷殘人士，製作方便他們瀏覽的無障礙網站。

在讀寫網年代促進公民參與

星島日報
2010-03-28

在讀寫網年代促進公民參與

最近香港政府一站通進行改版，用家可以用facebook及Twitter分享網站的內容，加上政府加插了新的Youtube頻道，給大家一看政府廣告片，這已是一大進步。但新網站仍是以發放資訊為主，未能真正做到促進公民參與，在這個讀寫網(Read-Write-Web)的年代，這種網站能滿足大眾的期望嗎？

筆者在facebook是新加坡政府REACH的「粉絲」，在twitter跟隨Koreanet，在電子公民參與上更勝香港。記得在○○年代，特區政府在數碼化方面領先一籌，網站也得到國際殊榮。在Web2.0的今天，我卻不能在facebook做「香港」的粉絲，也不能在Twitter跟隨「香港特區政府」的最新消息。為何我們在電子公民參與上那麼落伍，政府還有甚麼顧慮？

最近本會與科薈研究中心合辦「如何利用資訊及通訊科技提升公民參與研討會」。講者特首辦主任譚志源表示政府積極研究如何應用社交媒體，並研究一些市民接受的遊戲規則，由於官方發言如同承諾，較難作即時回應，希望市民體諒。就算如此，增加方便市民利用互聯網、手機發表意見的渠道，也是大勢所趨。根據O’ReillyMedia的報道，逾半數的facebook用家並非學生，成年人比例正在增加。因此特區政府設立其facebook專頁，也不只為年輕一代而設，也是和成年公民溝通的重要媒介。

增電子公民歸屬感

筆者同意政府應用社交媒體，不一定只用facebook，也可以包括其他媒體如Twitter、網上論壇等，總之，用不同的方法和不同的市民接觸，是「以民為本」的政府需要做的。

筆者希望政府別將厚厚的諮詢文件，由政府網站搬去社交媒體就算了。社交媒體的溝通要簡短易明，政府要學懂用社交媒體的語言去和市民溝通，打官腔、兜圈子只會令市民覺得政府老套和未夠誠意，難獲市民認同，亦容易令市民失去興趣。

從近日有政府官員開始設立facebook戶口開始，也有官員主動去論壇發放信息、搜集民意，筆者相信政府及官員是願意面對群眾的，希望有關當局在電子公民參與政策上加快步伐，不但早日成立「香港特區政府」的官方facebook及Twitter專頁，也有以政府部門為基礎的專頁(如警務處、消防處、民政事務處)，方便市民使用政府服務，並表達意見。此外，將來的「香港」專頁可以每日用相片介紹一條街道，又或是一個本地活動，向遊客推廣本港品牌之餘，也增加市民對香港的歸屬感

既然政府都知道要做電子公民參與，希望早日落實相關政策，在讀寫網年代，促進公民網上網下的參與。

黃麗芳香港菁英會社會民生研究會秘書長

減稅措施別忘家庭和諧

星島日報
2010-02-26

減稅措施別忘家庭和諧

《財政預算案》對我們中產階層而言，最開心的應該是寬減七成五個人入息課稅，上限六千元，以及寬免全年差餉，每季最高一千五百元。這些短期「派糖」措施，當然容易博得市民掌聲。其實，政府作為一個資源分配者，當財政司司長在制訂預算案時，可否提供一些較長遠又可以宣揚家庭價值的稅務優惠措施呢？

近日坊間熱烈討論要求提供子女免稅額，但是今年財政司司長依然沒有把每名子女的五萬元免稅額調高。特首一邊呼籲市民要生三個，但是免稅額自○五年後又沒有特別提升。中產人士近年入息沒有特別上調，而花在小孩子的費用卻是不斷上升，大家一年又豈只花五萬元在一個小朋友身上？供養子女對我們中產來說真是愈來愈吃力。家長對小朋友的投資至少要十八至二十一年，加上社會對中產家庭的子女支援缺乏，怪不得筆者有不少已婚朋友選擇不生育，他們更是受過高等教育的一群，長此下去，人口結構只會愈來愈不健康。提高子女免稅額，也許會吸引多些中產生育，令我們的家庭結構更健康發展。

免稅鼓勵供養父母子女

至於供養父母免稅額方面，現時三萬元供養六十歲以上父母免稅額已經多年沒有增加。雖則政府在○五年新增供養五十五至五十九歲父母免稅額一萬五千元，但是實質上幫助不大。加上政府很荒謬地只容許其中一名子女申請供養父母免稅額，對於兄弟姊妹一同分擔父母生活費的家庭來說，徒添不少家庭爭拗。明明大家都是給父母同一個金額，但是只有其中一個可以享有免稅額，得不到免稅額的一方會感到十分不公平。

當年父母「生多幾個」，就是希望每名子女都平均分擔他們退休後的生活費，對於有兩名子女的長者來說，若每個子女每月給三千元，已足夠其退休生活開銷。將來香港每八名市民，就有一名長者，政府在提供加強長者護理服務的同時，是否應該鼓勵每一位市民照顧自己的父母，令每名供養父母的子女，都可以得到公平待遇，一同享有供養父母免稅額呢？

筆者寧可政府減少一些短期派糖措施，增加一些長遠得益的東西，反正今年少交六千元稅款，幫不上甚麼大忙。不如利用稅務優惠，做一些長遠可以增加家庭和諧的措施，與特首《施政報告》的和諧家庭政策互相呼應。

黃麗芳香港菁英會社會民生研究會

吸引業主參與大廈維修友善措施

研大廈維修扣稅減中產「肉亦」 [香港經濟日報] 2010-02-05 A34
國是港事 中產階級心聲

紅磡馬頭圍道塌樓事件引起社會對50年以上舊樓維修的關注。其實香港天氣潮濕，高算是高樓大廈也會容易出現大大小小的毛病。根據民政事務總署的資料，樓齡20至40年的大廈數目共有14708幢，單在1981-1990年樓市高峰期，已有接近萬間樓宇落成，這些大廈實在有需要進行「大修」，減慢老化。雖然大型大廈維修對業主來說應該是長遠得益的事，可惜在執行上卻是困難重重，原因是不少小業主都不願分擔每戶數千至萬元的維修費，也不了解怎樣選擇合宜的承建商，有什麼方法可幫助我們小業主呢?


筆者所住的屋苑，樓齡已經超過20年，去年年底進行業主大型維修及翻新工程的諮詢，以便今年中可以開紿相關工程。大廈管理處將詳細標書及圖片在屋苑入口附近張貼近一個月，以便進行諮詢。但是經過多次業主大會，大家仍在討論階段，原因是不少業主不願意付出萬多元的維修費，加上承建商多，投標價又相差百萬元，暫未做到大多數同意的決定。

最近幾年，屋苑內不少單位都有進行大型裝修，原因是樓宇老化，漏水嚴重，實在有需要更換地板、鋁窗、屋內水喉等。大家肯花錢將自己的單位「翻新」，卻不願花錢在整幢大廈維修上，真是令人感到奇怪。難道我們可以將屋外的情況，當作「眼不見為乾淨」嗎?

整幢大廈是大家共同擁有的，維修當然要所有業主一同負責。外牆保養不好，屋內滲水，受害者都是業主自己。再者，進行大型維修之後，不單環境改善了，樓宇壽命也會延長，將來單位的價值也會高一點，為什麼業主們不願付出少於樓價0.5%的錢，犧牲半年的出入方便，一同參與大廈維修呢?

筆者想，政府可否給予業主一些誘因去做維修，除了金錢上的資助外，可否將這些一筆過要付出的大廈維修費用，類似供樓利息一樣，用作業主的個人入息稅的扣稅用途，以減少大家的「肉赤感」。為避免濫用，政府可以規定納稅人每十年才可以申請一次。此外，政府亦可以考慮聘請一些合約工程師，提供專業意見去協助業主立案法團研究工程合約及跟進進度，相信此舉會吸引更多業主願意參與大廈維修。

兩本有關貧窮的書

看了76.8%的天空 及 天水圍12師奶, 兩本都是有關貧窮的書。

天水圍12師奶寫得人物很細緻, 而且似一本「衰佬列傳」,12個個案, 有10個女人都是遇上「衰佬」,不是包二奶, 就坐在家中唔做, 而且拳打腳踢, 可憐的女人,日頭返工, 夜晚11時回家仲要做家務。而個男人在家中連家務及教子女都袖手旁觀。

新移民的個案當中, 很多個子女因為追不上香港的英文而成績差, 有些怕了讀書, 甚至學壞。香港人的,也有學壞個案, 而老師說解決方法就是離開天水圍。

有家長說, 既然小朋友唔鍾意返學, 社會不如直接教青少年技能, 唔好逼佢地讀書。去pizza hut學整pizza 也是一門手藝, 唔一定要學理論那部份... 也有家長說,細路夜晚才精神,不過找一些晚上才返工的工作給他們。

故事主人翁話,社工個個學院派出身,沒有人生歷練去解決他們的問題, 加上社工硬要在開工時間才打電話給個案事主, 而很多工作根本不容易上班時聽電話, 服務根本不到位。

有些不想拿綜援貧窮戶, 但又想讀再培訓拿證書的, 卻因為再培訓俾綜援人士優先而要排很久才有會上課,服務也是不到位的。不拿綜援的個案不少是因為怕子女將來有樣學樣, 不願上進, 而放棄拿綜援。

突然想, 為什麼只有外展社工才返夜晚, 家庭社工應該可以同時提供晚上服務。俾青少年學野, 也可以在晚上學, 反正很多創意工作都可以通宵做, 例如, 排版設計, 做手工藝, 煮食等, 反正很多人話夜晚才有靈感... 社區也可以提供一些晚間的工作機會, 例如夜晚去維修巴士, 輕鐵,西鐵 ..... 唔一定白天做的工作,才是正常的工作。我相信夜晚才精神的人,在香港應該都有唔少,搵番d 夜鬼去教青年人咪得lor 。搞野night market, 造就一個night economy 都幾好.... 至於治安問題,我們要信賴香港警察, 再者,要犯案,大白天都可以犯, 夜晚熱鬧左,人多左, 反而未必一定是令人擔心的。

創意新貴II 也說,夜生活是年輕,文化創作一族喜歡的, 也是吸引人才的一個元素, 在苦無良方之下, 試下無妨啊!

公共「空」間

星期天, 看見很多小朋友在街上「開車」,有四輪「房」車, 有單車,有些用電,有些配備遙控,目不睱及, 若不是我家附近的公共「空」間真是如此寬闊,可以至少十線一齊「並駕齊驅」也不會有危險,那會有五花八門的「車」給我們欣賞。反正空蕩蕩的公園, 像樣樹木和灌木不多, 花兒也只是寥若晨星,坐位有了, 空間有了, 除了那青馬大橋風光外, 綠油油的氣氛欠奉, 想想一大片的空地,應該搞康文活動的好地方。再看遠一點麗城附近的公共空間,同樣都是以矮樹為主,也是空曠的空間。

不明白康文署的人搞什麼的, 現代的公共空間設計是應該是空空如也嗎? 色彩繽紛的花兒往了那裡,再過幾年我們還有如書本上形容,可遮蔭, 可乘涼的大樹嗎? 小B 將來還可以輕踏綠油油的草地,嗅嗅花兒氣味, 欣賞到各式各樣的植物嗎?

為什麼道路上的草叢,稍為生長好一點,就剷到光禿禿的? 陪著草叢的小樹,每一棵都是營養不良,想著下一次打風, 它又有機會夭折了。那麼小的空間, 把小樹排到密密的,有足夠空間生長才怪吧?

不僅是路邊的樹木得到如斯奇怪待遇, 住在公園內的樹木也不見活得更好, 公園內石屎路夠闊了, 但留下給樹木生長的空間卻小得可憐,在這樣的生長環境,樹木一定要很頑強才能抓到足夠的泥土,生存已差不多是逆境求存,何況是健健康康地快高長大?

多年前, 整條青山公路是綠草如茵,現在只餘疏落的,人工的所謂「綠化」,好巴巴為什麼弄到如斯田地, 這是發展的必然代價嗎? 講綠色、講環保絕對不是今時今日才說的事,為什麼我們沒有進步, 反而在不斷倒退? 搞城市規劃,搞公園及公共空間設計的公務員是做什麼的?

我們的公園在變得石屎化, 人工化,怪不得,我們現在強調休憩地方很少稱得上做公園, 而叫「公共空間」...

中產置業難 養育子女更難

2009年10月24日 星期六 香港經濟日報 中產置業難 養育子女更難 撰文:黃麗芳 香港菁英會社會民生研究會秘書長 欄名:中產階級心聲 今年看畢特首的施政報告後，沒有太大驚喜，也沒有太大失望，反正很多東西都需要時間兌現，還有青春去希望明天會更好。 孩子快將出世了，明知港島九龍區的校網較好，可惜我們中產打工仔實在負擔不起，為了住得舒適一點，不如死守新界罷。正面一點看，給孩子有多點活動空間，呼吸較新鮮的空氣，也是好事。我放棄住市區「豪宅」了，但願政府不會發展我的地區，不會填海，也不會給我屏風樓。 特首鼓勵生育 惟欠支援措施 雖然養一個小朋友未必需要到400萬那麼多，但保險朋友跟我計算過，就算升讀本地大學，好歹也要花上100萬、200萬吧！呱呱落地的一刻，已花上數萬元醫療費用，還未計算一大堆嬰兒用品，學習遊戲。 在這競爭激烈的社會，有能力的話，養孩子也不敢養得太寒酸，希望孩子能在知識型社會中保持位置。面對香港這個社會流動性愈低，家長當然想孩子將來在有機會出現的M型或W型社會中不用向下流動，希望特首開恩，搞好香港。 看着我們的教育制度不停地改，肯配合社會大趨勢去改變自己的思維的官員及教育工作不多。 在e世代社會，教育應用是以「學習者」為中心，而不是講者主導形式，老師應該和同學一起協同學習。特首說要搞人才和創意培訓，希望這張支票在可見將來兌現。 像筆者這些雙職家長，由於法例規定要對子女有足夠照顧，家中會有外傭專門服侍，就算因為工作加班，也大可以放心。 想辭掉工作去照顧子女，在金融海嘯後又談何容易？公司沒有裁員、減薪已是不幸中的大幸，面對物價升，對未來安全感只會愈來愈低，又怎會有放下工作的勇氣呢？ 還有，在這個着重學歷的知識型社會，員工要不斷進修才能保持競爭力，但是又不想為了進修而犧牲教養孩子的時間，真是矛盾。再者，教養孩子對於各新手父母是一大難題，政府既然鼓勵生育，希望未來想到對更多家庭友善的措施，支援雙職父母。 幫雙職父母「升呢」 教養子女 既然施政報告說要會透過於家庭議會強化家庭核心價值，搞甚麼的開心家庭活動，以減少社會問題。希望家庭議會可以做點實事。如果想解決青少年有關問題，不妨幫家長們「升呢」，教教父母如何做好管教的角色，分享有甚麼工具及方法可以幫助父母管教，尤其教家長學習用互聯網作為一個協助管教及輔導工具，相信這些較「落地」的措施，較易贏得社會的掌聲。 希望小小心聲，得到特首及官員的用心聆聽。

做一半工作模式

做一半的工作模式 ....

買相架, 買了要上螺絲的, 到活動要用時, 又唔帶螺絲批。

打電腦, 留了voice mail就當聯絡好。

印參加者的呈交作品, 可以因為覺得印出來浪費紙張不環保而自行決定不印 , 但是只帶了一部電腦給3個評判share ....

做印刷品, 抄了一篇左抄右抄的文章, 在word doc 附上相片就以為做完了。 但是做printing 是應該相片分開做,才夠resolution , 拼湊出來的文章還需要大執才可以出街。

跟進場地事宜, 問了場地提供者數條問題就當確認了場地的安排 ...

結果一些有責任感的人解決問題之後, 當時人還幻想是自己解決了問題, 有些還覺得自己很努力, 已經付出了很多....

今天在書局看了有關建立個人品牌的書, 其實做得好與不好, 自己遲早要負責的。

領導 - 不需要頭銜

收到 博客來 的 newsletter, 介紹一本名為《領導 - 不需要頭銜》的書

真的, 一個領導者未必需要一個頭銜, 你有頭銜也未必是一個領導者。

在做青年商會的日子裡, 真的是你做「會長」就會贏得別人的尊重嗎? 如果一個人沒有解決問題的能力，有起事來就必龜縮不肯承擔, 自己又不願意接收團隊隊工的說話, 那麼, 又怎能預計別人一樣是聽你的? 又怎能預計別人服從你的領導?

在我們的義務組織, 每每用「頭銜」的權力來壓人, 真的可行嗎? 頭幾次可能還有效, 但久而久之,欠了以德服眾, 下線真的甘心被「點」嗎? 真的「話點就點」? 用「頭銜」叫人做事，人家只會覺得他「擺款」，時間一久，很容易變得乞人憎, 大家就索性不做，又或者求其敷衍了事。

我見過不少有能力的「大佬」輩, 就算他們是企業高層, 也會在義務團體服務時「落手落腳」陪你一齊做, 其他「做細」的見到之後, 當然心裡好過一點, 願意幫「大佬」做事。這是以德服眾的表現。

不要以為有「頭銜」就可以橫行，全香港應該有不少「會長」的 ...

人是活的, 所以叫做「執生」

昨天環保「友」道終於圓滿舉行。

完成之後簡直是如釋重負, 由於之前一晚睡得不好, 我下午參加傑出義職人士選舉頒獎典禮時, 雖然是得獎者, hyper mode 也幾乎維持不到, 比對去年拿青年領袖般, 笑容沒有那麼燦爛, 不過我很開心, LEO, MICHAEL 及GUY 所送的花。多謝!他們真係很好。

環保「友」道頒獎典禮發生了一些亂子, 因為很遲才派工作人員到外面RECEPTION, 幸好我終於找回那些地圖, 方便讓得獎者及嘉賓進場。籌委以為有HELPER 帶入場, 就覺得沒需要地圖, 雖知他顧著要BRIEFING, 令到工作人員很遲才到RECEPTION。 而且9:30AM 了, 10時活動開始, 乾攬著BRIEFING NOTE 又有什麼用? 人是活的 ... 我們當時要處理的問題是 - 在10時前, 所有得獎者進場綵排, 10時30分前嘉賓進場. BRIEFING NOTE 只是解決這個問題的工具, 不是問題的終點。

VENDOR 出了一點事, 令獎座無法送達,要用獎盃頂住. 等到10時45分,MC 不能開始,原因是獎盃未到。我對他們說要改RUNDOWN 就可以了, 我們可以找得獎者先分享得獎感受來拖延時間, BUY TIME 去解決問題。如果獎盃真的送不到, 用ELECTRONIC BACKDROP 來宣佈結果, 這也其中一個解決方法。

看見問題乾站著或拿著BRIEFING NOTE等, 會解決問題嗎?

正如開會時, 乾執著AGENDA 及 PARLIMENTARY PROCEDURES, 係唔可以解決要處理的議題 ... 它們只是處理議題的工具而已....

互聯網教育豈只青年人的事？

My article published in Sing Tao

星島日報 A18 | 每日雜誌 | 2009-08-12

互聯網教育豈只青年人的事？

現在坊間的互聯網文化教育多數只針對青少年本身，因為涉及網上罪案與暴力的受害者多是青少年。但是建立健康青年網文化，又豈只是青年人的事？父母師長的角色在哪裏？究竟社會又有多少資源去教育父母如何教導青少年面對網上文化呢？而當中資訊科技界的參與又是多少？

政府撥款六千三百萬元的「做個智net」最近舉行招聘會，並招募五百多名互聯網大使等職位，用以在地區及學校推廣青少年正確使用互聯網，向青年人分享保護個人私隱及知識產權等議題，同時期望避免「網絡成癮」等。

就算青少年學習能力快、吸收能力強，對於互聯網上尊重及對私隱的保護方法很快就學懂，他們也被告知不應該利用網絡或電腦去犯罪，但是青少年自制及抵抗誘惑的能力相對較弱，也容易受到情緒的煽動，很容易「知而不行」。他們實在需要家長及師長不時提點及指導。

針對青少年的網上大使活動，只能片面地解決青少年的網絡暴力、道德及罪案問題，未及全面。我們更需要全盤的計畫，教育老師及家長如何教導青少年一同建立正面的互聯網文化。因為當家長和老師們連對互聯網也沒有認知時，又怎能好好教育下一代呢？

欠缺同理心子女反感

究竟有沒有人可以和老師及家長們分享，為甚麼青少年喜歡網上打機、交友？家長們對現時受歡迎的網絡遊戲又有多少認知？他們有親身感受嗎？家長是否懂得用Facebook、Twitter、MSN、Skype等應用？知道如何設定自己的個人檔案(PersonalProfile)去保障自己的私隱？家長們有否到過網上討論區，並學會使用？師長們又有沒有去過網吧，了解一下青少年為甚麼喜歡光顧呢？

當家長及老師沒有親身感受時，只一味說這樣不好，那樣不好，只會徒添子女們的反感，他們根本沒有和子女一齊「感同身受」，這些沒有同理心的勸告或禁制，壓根兒不是有效的教導，子女也不會聽進耳內。

因此，青少年的互聯網文化教育，應該同時針對父母及師長，並吸納資訊科技專業團體的廣泛參與，幫助他們不僅對互聯網有「第一身」的感受，令家長學會如何教導青少年如何保障自己私隱、尊重別人言論、參與建立有秩序的網上道德及文化。

筆者希望政府六千三百萬的「做個智net」計畫可以用得其所，並加上教育家長及師長使用互聯網應用的部分，以及吸納更多資訊科技專業團體的參與，將最新的互聯網應用「貼士」帶給師長們，令整個活動更有成效。

互聯網專業協會網絡齊關注行動主席

傑出學生選舉

今天出席了元朗青年商會的傑出學生選舉，很開心見到一個2003年金口獎亞軍,2007年北區少年團團長Percy 得到頭20名傑生的殊榮, 雖然未能列入十大, 但也是開心的事。

Percy 說在9月入港大醫學系, 他有一夥濟世為懷, 服務社會的心, 我也感到高興。Percy的媽媽也多謝青年商會舉辦不同的活動去訓練小朋友。

2003年Percy是小六畢業生 (準中學生), 2009年Percy 是一個準大學生, 時間真是過得很快。記得少年團的團友07年常常問我做完會長, 是否準備生孩子, 那時的答案是「遲早有機會」,今日我終於可以說, 快了, 預產期是11月。

2003年7月金口獎決賽, 我才是一個剛剛入青商的準會員, 2009年7月, 我已經歷過分會副會長, 總會董事, 分會秘書長, 分會會長, 總會財務長 及總會副會長各個階段。這幾年我沒有選擇hea 著過日子, 反而珍惜成長的機會。不只是我的成長, 我身邊的人也是一同成長。

做重要的事

這個世界很神奇，有些人寧可做一些不太重要但不用用腦的事，而將正經又要用腦的事擱在一旁。

給人生日快樂的電郵可以快過回覆董事局成員或前會長的查詢正經電郵

無聊的人可以對你說，要大改一份報名表，實情是花1小時去執一份報名表的formatting, 由直排設計變橫排設計，但是報名表內的文法錯誤、邏輯問題、打錯字卻隻字沒改。 最搞笑是報名表去到設計師那兒, 因為要和海報一樣用直排設計，所有內容都還是用直排。

無聊人還是一早打電話說改formatting 是那麼的重要。對不起, 我只覺得他是浪費自己及別人的時間。

更可笑的是，有人自己闖禍了，不但沒有羞愧之心，還說一句「唔錯都錯左，都要找人去解決架啦!」 自己犯錯，還要逼下線幫他想辦法解決，仲要覺得自己理直氣壯! 個腦唔用，因住生銹呀!

做領袖做到連重要性也不會分，做錯事不願承擔，有事第一時間去say no, 就算這些人擁有多高學歷，也是徒然。

怪不不得香港經常出產「高分低能」的所謂人才。

善用互聯網撥款發揮長遠影響

星島日報
2009-03-21

善用互聯網撥款發揮長遠影響

財政司司長曾俊華的財政預算案提及會預留六千三百萬元，用以教育互聯網用戶，尤其是年輕學生正確安全地使用互聯網，有傳媒報道有關建議會創造五百個網絡督導員的職位。對於財爺對青少年網絡使用的關注，當然會得到社會上廣泛認同，問題現在連小學生也懂得上網，是否需要花數千萬元去教一些本身懂得上網的年輕人上網呢？有關建議似乎藥石亂投。

最近陳冠希事件開庭，以及專業教育學院女生私隱遭公開，早前的城大女學生張茆給網民圍攻、吉野家片段事件等。網上色情、言語或影片暴力，又再次引發社會關注。

應教育家長使用互聯網

但是問題的癥結，並不完全是青少年不懂安裝過濾軟件，不懂互聯網保安，而是家長們的不了解。加上互聯網經常被描繪如洪水猛獸，怎不教家長們擔心？故此，真的對症下藥是教家長們使用互聯網，讓他們學會懂得應用即時通訊、Facebook等Web2.0工具和子女溝通，用開放的態度去看互聯網可能會更好。

科技的日新月異定會比文化轉變走得更快，健康及安全使用互聯網的教育工作不單止由教育及青少年機構作主導，動輒用道德高地壓下去，未必是最有效的方法，因為愈多的約束，愈有機會帶來反效果。我們真的需要加入資訊科技業界的專業意見，幫助青年人真真正正去認識科技，了解背後的原則，學會欣賞科技，認識科技的最新發展，了解如何用科技去保護自己，同時要教育家長不要因為害怕而不學科技，相信資訊科技界與教育界、青少年或家長團體的合作，能夠做出更好成績。

健康互聯網的教育，首先要從網絡文化與道德着手，讓青少年認識人際關係的重要性外，勸導青年人不可能稍不喜歡，就群起而諸之，我們要理解每一個人都會有不同的觀點，哪管只是少數意見，也得予以尊重。我們也要對別人私隱及人權的尊重及保護，不應因為意氣用事，就胡亂揭人私隱，挖人瘡疤，甚至詆毀誣衊。就算網上可以是匿名世界，大家要對自己的言論負責，不要濫用言論自由的權利，做個有責任感的網上公民。

正面教育鼓勵網民自律

傳統儒家思想是教我們有節制和有分寸的情操，與其利用一些措施如實名制或刑罰去對付網上色情及暴力等行為，何不正面地面對，筆者大膽地建議，搞一個網上安全及有禮運動，形式有如讓小朋友認識交通安全一樣，我們可委任網上安全及有禮大使，使他們自發地向自己的社區及身邊人推廣健康及互聯網概念，教網民自律，同時積極投入教育家長使用互聯網工作，相信有關工作更為有效。

在講求投入與分享的網絡2.0世界，我們不單要學會要尊重別人的私隱權及版權，更要積極面對互聯網的影響，我們實在需要業界人士一同參與，善用六千三百萬的公帑，發揮更長遠的效益。

洪為民信息共融委員會主席

黃麗芳網絡齊關注行動委員會主席

互聯網專業協會

締造健康互聯網文化

文匯報
A35 | 文匯論壇 2009-03-13

締造健康互聯網文化

　互聯網文化再引起關注，近日有14歲女生在互聯網展示懷孕相片。不少人擔心互聯網荼毒青少年，更有一些極端的家長打算禁止子女上網。

　我們真的可以避免青少年上網嗎？雖然財政司司長曾俊華的財政預算案提及會預留6,300萬元，用以教育互聯網用戶，尤其是年青學生正確安全使用互聯網。對財爺對於青少年使用網絡的關注，社會上普遍認同，問題是如何做得有效深入，讓青年人、家長及市民一同締造健康互聯網文化。

封堵非良策 應教網民自律

　網上暴力主要分為兩類，一是硬暴力，就是指受害人身體受到傷害，例如吉野家網上短片事件，受害人是受到侵犯的。另一個是軟暴力，受害者主要是受言論或報道所傷害，心理受到困擾。例如城大女學生張茆因為搭上某名人，結果給網民圍攻，而她的個人背景，都逐一被公諸於世。結果，她連學期考試也不敢參加，要躲藏一段時間。又或者有人在網上討論區，以「洗版」形式，不停將自己或支持自己的言論張貼，將自己不希望見到的言論變成留言版的較後位置。此外，軟暴力也包括語言恐嚇及誣衊，例如英國女博客謝拉（Kathy　Seirra）在網上接連收到死亡恐嚇，被迫宣布取消公開露面。而韓國女星崔真實的自殺事件，就是因為她抵受不住網上言論謠言及指摘而結束生命。

　科技日新月異定會比文化轉變走得更快，健康及安全使用互聯網的教育工作不能只由青少年機構作主導，動輒用道德高地，以管教形式去做未必最有效。如果能夠加入資訊科技業界的專業意見，幫助家長及青年人一同認識科技，學會欣賞科技，尤其是幫助家長學懂應用科技去和子女溝通，這樣出來的效果才會相得益彰。

　從長遠來說，一味逃避、禁止互聯網未必有用。筆者相信最有效的方法就是教育網民自律。一直以來，我們的儒家文化是教人自律，而非用重典。因此，健康互聯網的教育，首先要從網絡文化與道德着手，讓青少年理解每一個人都有不同觀點，儘管只是少數意見，也要予以尊重。我們也要對別人的私隱予以尊重及保護，不應因為意氣用事，就胡亂揭人私隱，甚至詆毀誣衊。就算網上可以是匿名世界，大家都要對自己的言論負責，不要濫用言論自由的權利。

　事實上，網絡2.0世界是講求分與享投入的，我們應該多表揚自律有禮的健康網民，鼓勵他們理性地發表意見，並且尊重社會上的多元意見。希望社會及業界人士一同支持及參與，這才能將互聯網安全及健康教育工作做得更有效。

Follow up vs Follow Through

有前輩教我把事情做得好單單follow up 是不夠的, 我們要follow through, 並且知道現時最新的發展, 如果察覺到問題就要即時匯報。

我們斷言不能將一件事交給別人,就假定別人一定會在限期前做好,對方要否在辦事期間出現困難, 又或是因為多了環境的變數，要相對地調整策略, 我們不可能太過大安旨意。

有些人以為只是closely monitor 就是follow through, 事實不然, 上司問你問題, 你將同一條問題問番你的客屬, 又或者是供應商 , 直至問到答案為止, 這只是follow up, 根本沒有增值。真正的follow through 是你了解當時的情況, 問對的問題, 而且估量上司或各stakeholders 會問的問題, 在未提出之前找出答案, 而自己在尋找答案期間, 能夠掌握當中脈絡就是follow through.

一百萬零一夜

因為看得多《島耕作》系列，所以對這部與印度有關電影多了一分好奇，而且也是大片，故此，勾起買票的興趣。

我覺得中文譯名《一百萬零一夜》有點譯得怪怪的,沒有所謂啦, 反正看劇情重要過影片的名字, 至少中文名字沒有歧視的成分。

我覺得導演將節奏控制得很好，尤其是開頭警察在貧民窟追逐兩兄弟的一幕，將貧民窟的景況用寫實的方法交代。

如不少英國片一樣，它總是含蓄地交代背後的意義，不是很explicit地說教, 說是開心的結局也不盡然。Salim 死在死在錢之中，既然一生是為錢而活，結果他選擇用銀紙與他陪葬, 結束悲劇的一生。

對於窮人，如果想脫貧，要行正途根本不容易，除非能夠和Jamal一樣幸運，玩百萬富翁，贏大獎。

有人說這部戲有點脫離現實，有些地方是解釋不到，但120鐘的故事, 大概是這樣吧! 唔可以要求太多，至少觀眾沒有太大悶場就是了。

這不是一部真的印度片, 但也有印度片加插歌舞的特色, 那就是片尾最後的一段。英國cross over 印度, 以arrogant 的英國人來說, 從前是沒可能發生了。但是世界變了, 結果變了一套賣座的奧斯卡大片。

企中間

有人見到我的相片,說應該坐中間的人沒有坐中間, 有些人總愛坐在中間的位置, 做別人的焦點，但我不是這類人，自己有角色, 有需要站在中間時, 我當然會這樣做, 但沒有什麼特別事情, 未必需要攝中間位。

前輩也教我,要靠邊站, 這才會討人喜歡, 尤其是得到前輩的喜愛。明知自己做細, 就知道自己的位置, 這叫做有自知之明。

下下攝位就會給人說三道四, 說不識規舉，這樣何必呢? 這些攝石人會受群眾歡迎嗎? 我們沒必要製造一些機會給人竊竊細語呢?

DCC Opening Ceremony

經過兩個多月的籌備，地區數碼中心試點計劃開幕典禮終於圓滿完成，當日共有六百位參加者出席這個活動，當中不乏長者及傷健人士。

原來無論準備時間有多久，也總是不足夠的，總是想做得更加好。

當中最喜歡還是參與簡介社會人士對地區數碼中心的需求的影片，做這條片子，花了我不少準備功夫，由新年前的面見，到新年假期要度大綱，和導演夾剪片，到片中的短短十多秒VOICE OVER，也和導演花了差不多一個下午才能構思出來。

有興趣, 請按此觀看:

http://www.youtube.com/watch?v=0Sv0FsoWyLw


四分半鐘的影片，所投入時間不只四十個小時，如果我們要用一分耕耘，一分OUTPUT的思維去搞創意工業的話，肯定什麼也搞不成。質素好的東西是需要時間去FINE TUNE的。

為了令事情可以受惠更多有需要人士，我們籌委特別花心思，不特別邀請住在香港和九龍的參加者，我們反而特別為新界地區的觀眾，提供交通接送。故此元朗、天水圍、北區、沙田、西貢參加者也有等。聽我的青商義工說，在帶領各位公公婆婆及青年人參觀導賞團時，能親身感受聽過但未到過的數碼港，各人的歡樂及興奮也令各義工們感受到莫大的滿足感。大家也對在場的攤位遊戲感到好奇。

開幕典禮只是第一步，未來仍有很多路要走，很多心思要花。數碼共融是需要真心的努力。

District Cyber Centre Alliance

想分享這篇文章, 因為我自己是這個「地區數碼中心聯網」的主要成員之一, 看著它的成立, 真是有很大的滿足感。現在也忙著22/2開幕式的工作, 不過能給予低收入家庭受惠, 多辛苦也是值得的。

地區數碼中心成立 試推手提電腦外借
http://www.mingpaonews.com/20090107/gop1.htm

【明報專訊】為了讓低收入兒童可接觸資訊科技世界，政府、社區組織和商界斥資940萬元，成立地區數碼中心聯網，下月正式推行，以試點形式首階段開辦最多10個聯營中心，提供250部電腦及其他配套設施，並會設立手提電腦資料庫，提供250部手提電腦供外借，最多可借用兩星期，但具體借用條款仍有待落實。

資訊科技總監辦公室昨日向立法會提交文件指出，計劃交由香港數碼港管理有限公司、香港社會服務聯會和互聯網專業協會3個組織負責，成立地區數碼中心聯網作中央統籌，計劃首階段最多會有10 個聯營中心，合共提供電腦和手提電腦各250部。下一步會有12個月的業務發展計劃，試點會擴展至25個中心，提供625部電腦，手提電腦庫則增至 1000部，擴展計劃預計需要2380萬元的撥款。

互聯網專業協會副會長洪為民表示，下周五會向有意參與的機構作簡介，2月22日正式啟動推行，暫未落實中心地點，但並非全部集中在貧窮地區，使用者亦毋須審核身分，只需要申請成為中心會員便可。

下月推行 設流動資訊中心

他指出，計劃開設手提電腦庫，像圖書館一樣可讓有需要人士外借手提腦兩星期，並會跟電訊商合作，為用家提供免費無線上網，他不擔心有濫用問題，「(社區)中心一向有地區服務，他們知什麼人有需要，一切都是靠聯營中心」。他又指出，會有一部有貨車改裝的流動資訊中心，到各區提供服務。

Book Review

《賴聲川的創意學》是一本買了很久,最近才看的書。肯去看是書評談到這本書有數個關注創意的觀點, 和《A Whole New Mind》十分相似。這本書開首的一段也頗沉悶的，不過去到中段說「如是觀」、「世界觀」及「因果觀」時, 我就有十分不同的體會。加上作者大量引用創作畫劇時的例子，排戲的情況、劇本的結構一一活現在腦海之中。

創意是很生活化的東西, 一個有創意的人通常很容易對身邊的事情感到感動, 如果那人擁有自己的觀點, 懂得控制自己的情緒, 仍有機會將感動變成創意, 否則就因為太易感動, 太易受到外界影響而迷失自己。一個有創意的人, 會開放自己, 不會過早下定論, 因為經驗是毒藥, 關掉那些可能性, 令我們關掉接收信息的觸角。

而一個創作人, 只有10%時間做「創」，90%時間做「作」,執行比天花龍鳳地想容易得多,成功的發明家也是花90%時間去做實驗。每一次嘗試都是一個學習過程, 就算錯, 也是好好的教訓, 別相信不做不錯。

對我而言,看這本書的時候會多分析一齣所看的電影的佈局, 也分析為何8時30分的劇集為何如此不濟, 而我也多留意自己的習慣。我也多開放自己, 多認真聆聽及觀察身邊的事情, 不容易自己太早跳到結論。因為太早的定論, 如果自己是一個開放的人, 就會給人一個猶豫不決及善變的感覺, 凡事應該多看形勢, 裡裡外外也要小心觀察。

我也發現自己的原來真的太敏感,不過有些時間因為太敏感而想多了, 別作胡亂猜測就會開心得多。

書中說到，當自己決意做一個創作人之後, 就要下定決心, 做好觀察, 也準備自己很多時在創作過程中面對的孤獨, 因為大部份人都是想多過做, 而且是人云亦云。既然有以創作為事業的目標, 就要義無反顧, 向自己的目標進發。

我相信因果觀, 有一些痛苦是因為沉溺快來而來, 有些順利的事是由一些不如意的事引起的。要接受因果, 自己才會好過一點, 活得快樂一點。

究竟我想做一個什麼樣子的人?

Universal Principles of Design

剛剛看完《設計的法則》這本書。原來所指的design 不單是平面設計、室內設計、也包括產品設計、GUI、甚至連一個簡報、一齣舞台劇等, 都可以應用這些原理。

而當這本書的概念CROSS-OVER 《A WHOLE NEW MIND》的6 SENSES 概念時, 原來6 SENSES - 故事、意義、設計、整合、同理心、好玩不是單單的一個感官, 而是加埋一齊的結合。好像我們搞一個新計劃, 要考慮它的意義、活動的設計、它的MESSAGE (故事)、照顧了什麼人(empathy)、對於負責人是否好玩，加加埋埋是否有impact (symphony)都是十分重要的考慮點。

《設計的法則》花了不少篇幅講usability 及 accessibility, 而這一點在香港似被忽略, 因為很多東西都不是太user friendly。能從人的角度出發, 令東西(things)更人性化, 人和物件就可以更連繫, 貼心地交流，不單功能上的可用性, 而且是人與物的一份感情。

佐藤可士和的超整理術 是我最近看的一本書。因為我要改變一種習慣, 而我要改變的習慣就是整理。

佐藤可士和是一個創意人,一個創意人如何將整理應用到物件、資訊，以及思維上, 利用整理思維上的概念，將廣告文案創意有條理及組織地推介給客戶, 有條理地理解每一個品牌的故事, 並利用點線面將它表達出來, 為logo及作品加上意義。

這本書不單逼使我將辦公室執拾得井井有條，多出來的空間更令我的工作效率提高，傳說中少物的空間風水更佳。

最重要是，增加我的APPRECIATION OF ART 能力。

之前Karene 教過我，每一件放在報章雜誌廣告上的東西是有得解釋的，顏色的搭配不是亂來的，看完這本書之後，會更明白當中的道理。　我會多看DESIGN的書了，活化右腦

Resourceful State

今天公司提供了一個培訓工作坊, 內容是有關豐資狀態 (Resourceful State), 雖然有些東西在之前老闆的講座聽過, 但是由不同人conduct 是有不同的得著。

要點的不說了, 不如講下感受最深的東西。我最喜歡的一句是99次心動來不及1次行動,不執行是永遠唔會增加經驗值, 失敗只是未到成功的過程。這也是我的愛情觀, 遇到心動的,就好好地愛, 因為機會不等自己。小時候錯失太多機會, 長大後不能再錯失了。

另一個感受深是終於明白Win Learn Change 的真正意義, 我們要求勝,求知 求變。我是一個很害怕一成不變的, 我們要與時並進啊! 冇人想out吧? 也冇理由什麼事都apply 同一個formula, adjustment 是必要的。

還有就是 Event + Response = Outcome, 利用Expected Outcome 去改變自己的 Response, 真的改變自己的反應, 放開一點, 正面一點, 好像什麼也順勢一點, 可能這就是「運氣」的原理 , Location + Understanding + Communication + Knowledge = LUCK。

等我參透多點再說! 我會努力的。我雖然不能改變天意, 但我能改變自己的想法。

No one can hurt you without your consent.

The Secret

剛剛看完 The Secret ,記得昨晚在開Board Meeting 的時候, Presidential Advisor Angus 見到我看這本書笑說我一早已將部份書中的概念在日常生活中實踐。我估計未看這本書之前, 我將 Law of Attraction 實踐了六成, 因為我很容易悲觀, 充滿負能量。當我多愁善感時, 我就會讓憂愁充塞那一天，完完全全沉淪在悲傷的狀態。

多謝 Samson 多次推薦看 The Secret 這本書, 結果我放棄找家中的中文版, 在剛過去的周末買了一本英文版來看。我是時候放棄自己的負面思想, 釋放自己的負能量, 向著自己希望的目標走。只要肯放開固有的觀念, 自己肯踏出第一步就可以make a difference。

而我也鼓勵身邊的人要相信自己,要覺得自己可以的。如果自己認輸的話, 就永遠都會輸。如果見到目標就楞住不動, 永遠把它視為將來式的話, 你就永遠達不到那個目標。我們不能輸給自己。

其實還有其他的得著,只是我還未沉澱那一點思緒, 有效地用文字表達出來, 不過我已經set 好目標, 出發!

因為做了會長 才更應該humble

和友人談電話, 大家不約而同認同, 做了會長不是大晒, 不是目中無人, 做了會長更應該humble, 真心地抱著學習的心 (學習, 不是交功課, 也不是交戲) , 他可以領導團隊, 但是團隊未必聽您的, 聆聽別人的意見,是必要的。

最沒禮貌就是別人答了您的問題之後, 對方多問一點資料時, 就逃之夭夭, 反應都唔俾。

不要以為做了會長這個位, 就會自然有人幫你去維持你的尊嚴, 自然有人幫你做事。

期望別人幫你解決所有問題, 這個世界沒有這樣便宜的事。最幫到您的, 還是你自己。

Re: President Message

看到會長的手記: 會長生命第二百七十日，這是我九個月以來最輕鬆的日子！

在九月份的董事局報告，我終於有一個月的活動出席率比會長高，怪不得他說輕鬆。哈哈!

誰教我出來選總會副會長，要四出到每一個分會拜票，不積極一點就不得了。

至於自己的分會，我支援會長管治的時代已在周年大會後終結，接下來是他和候任會長的共同管治。希望候任會長對各位前會長給予的建議視為良言，有時給予意見，是為他好的，並不是有心留難。

見到你錯又唔出聲，睇住佢撞到頭破血流的人, 未必是你的真心朋友。

見您有錯直斥其非的, 未必是壞人, 他們只是真心對您好, 這叫苦口良藥。我相信會長很明白這點。

我對自己人很嚴,是真的。那一個前會長不會對自已的分會不會有更高的要求?

問自己, 會說真話,又肯教導自己又有幾多人? 我們要珍惜每一句甘言, 從中學習。

我自己都是在前輩訓勉下成長,這是難能可貴的經歷。

Look Forward

人要向前看, 我這個有性格的人, 當然會有人唔同意我的做法, 尤其是我對自己及自己所做的東西要求高, 執正來做, 容乜易得罪人?

我冇必要去找出誰是我的敵人,當每一個人是朋友不是更好嗎? 誰擔保他日沒有合作的空間?

只要肯行前一步, 沒有必要做到一個對立面, 你靠人, 人靠你, 生生不息。

Very tired....

這幾天發生太多事, 總結:

1. 分會上繳總會的會費將會是 900元

2. 我在比預計之中多的反對票下當選總會副會長

3. 我的分會交5本bid book 中5個獎, 2大 3小, 雖然沒有破1995年的紀錄, 但連續2年傑出分會應該係一個紀錄, 我說, 這是前人修來的福。 沒有前人的參考, 那有時間開2本新category 來做呢?

4. 我的 JCI Senate No. 是68138, good & lucky number

要想的事太多了, 我想好好休息。

My Interview Results

My Interview Results as follows:

JCI & JCIHK Knowledge - Good
Parlimentary Procedures - Good
M&AA & By-laws of JCIHK - Very Good
Duties of Office & Problem Solving - Very Good
Community Affairs - Very Good
(Grading: Excellent, Very Good, Good, Fair, Unsatisfactory)

在JCI Knowledge 我只記得8個UNMDG 的其中4個都算係咁啦。反而問我JCI Signature Courses我又可以答晒。

至於Parlimentary Procedures, 我真係唔知呢個世界有第5種MOTION, 因為我只懂有優先,偶發, 附屬及主動議。另外 Object to a Consideration 那題我都係答錯的。而投票方式, 我數漏左Vote by Division。

至於Duties 找漏答了1個point, 而時事, 我講錯左AIG的成立年份, 同埋我記得那個局有副局長及局長助理, 但記不起他們的正確名字。 至於M&AA我記漏左Prospective Organization Member。

算啦, 過去到過去。要努力面對向前。

我估我讀caucus / election speech 應該唔會好得去邊, 因為我唔識吞口水, 發音又有問題。唔係"搓 my breast"已經偷笑了。

網上廣告起飛 電子商貿環境成熟

資訊科技周刊
IT2 | 封面專題 2008-04-16

網上廣告起飛　電子商貿環境成熟

　　07 年是中港兩地科網發展重要里程碑，多間大型門戶網站如阿里巴巴 (中國市值最高互聯網公司) 、太平洋網絡 (PC Online) 、金山軟件等上市。一項由中港兩地機構首次合作進行的互聯網用戶及市場調查顯示，中國網民數目今年將達到 2.44 億，超越美國成為全球最大互聯網人口國家，而中國市場受惠於 08 北京奧運，網絡廣告及體育網站收入急升逾五成。

寬頻用戶大增

　　該項調查由互聯網專業協會 (iProA)、中國互聯網協會 (ISC) 及互聯網數據中心 (DCCI) 聯合進行，今年踏入第 4 年。中國互聯網協會調查報告課題組組長胡延平指出，07 年中港兩地經濟及商業環境利好互聯網發展，多間互聯網公司在港上市。現時內地互聯網用戶滲透率為 13.8%，預測今年增幅達三成，廣東省用戶規模最大 (佔13.1%) ，北京跌至八，用戶以學生及 IT 行業比例最多佔 19.3%，男性佔 56%，19 至 25 歲佔 46.4%，網齡 8 年的網民最多 (佔18.3%) 。

　　調查顯示，寬頻用戶佔 85.9% 總數達1.57億，大多以 ADSL 上網，佔 46.5% (全球第一) 。桌面電腦上網佔 54.3%、筆記簿電腦佔 25.5%，九成網民擁有手機。互聯網應用最多為搜尋器、綜合門戶網站及網誌。調查亦顯示 07 年中國網民消費規模達 3,988 億元人民幣 (下同)，預計今年增至 5,815 億元，增幅達 45.8%。網民人均消費為 2,191 元，比起 06 年增長 7.7%，網上購物平均消費額為 109 元，網絡遊戲 24.9 元、IP 電話 8.4 元、網絡安全 2.9 元等。

網上廣告增幅逾 5 成

　　調查顯示，互聯網仍然是內地網民接觸媒體的最普及平台，佔 67.1%，手機僅佔10.9%。綜合門戶網站、網絡遊戲、B2C 電子商貿、即時訊息、B2B 電子商貿、搜尋器、旅遊預訂成為 7 大主要應用，市場規模均超過 20 億元。胡延平表示，受 08 北京奧運、網絡遊戲及社群網站帶動，07 年網上廣告市場增幅高達 54.2%，總額為 76.8 億元，預測 08 年將增至 121.7 億元，增長率為 58.5%。尤其是中國體育網站 07 年市場收入 4.7 億元，增至 9. 8 億元，增幅達 109%。

　　他指出，推動中國網上廣告營銷市場起飛有 3 大因素︰一是網民及平均消費強勁增長；二是網站數量大幅增加，07 年數量達 150 萬個，年增長達 78.4%；第三是技術應用，社群網絡、視像網站、搜尋器等。據悉中國網上廣告年增長達 50%，2011 年將超越報章成為第二大廣告媒介，僅次於電視。

本地 B2B 商貿偏低

　　另一項由 iProA 首次聯合中國互聯網協會進行的香港互聯網調查顯示，本地使用 B2B 電子商貿服務比率偏低，九成受訪網民表示未使用過此類服務。所使用的內地 B2B 網站中，使用率最高為阿里巴巴 (Alibaba.com)，但也只有約一成，其他如 BusyTrade、慧聰網 (hc360.com) 則僅得數個百分點。

　　互聯網專業協會統計委員會主席黃麗芳指出，使用率偏低的主要原因是，網民憂慮網上交易及付款安全問題。她認為互聯網業界要加強推廣電子保安方案，增強中小企的信心；政府方面則應加強教育企業，尤其是中小企多使用互聯網，發展電子商貿及開拓電子商貿等高端服務業，以提升競爭力。

　　調查亦發現，約四成受訪者未使用過 C2C 網上開店和網上拍賣服務，網上服務使用率最高的 Yahoo！服務 (佔約43%)，其次是 eBay 佔約 30%。另外逾八成用戶日常瀏覽最多是綜合門戶網站、搜尋器、即時通訊等服務。

你敢嗎?

近日take up 了五四中華青年大聯歡這個活動，當中星期四收到消息, 要在星期一做個預算出來, 幸好有青商的訓練, 因為當我尚未冷靜時, 有會友已提議找其他會友幫手, 結果星期六已搞掂那個初步預算, 能趕及星期一的死線。

其實我星期四都很擔心，覺得這是一個mission impossible的重大挑戰。後來當打左n個電話之後, 又有召集人的遙控指導, 星期六我已有信心, 星期一應該能夠完成那個預算。也開始對整個活動有更清晰的mind map。

原來, 恐懼是源自欠缺自信心, 如果能冷靜地將問題逐一拆解, 就可以將挑戰一一跨過了。

有人可能會覺得做咁多義務工作好蝕底, 其實這是磨練自己的好地方, 咁短時間都做得到的話, 這就會變成自己的本錢了。敢去試, 敢去蝕底, 反而會有更多得著, 你估人人都有這個可以有蝕底的機會嗎?

面對問題時, 你敢唔敢去解決佢, 敢的話, 己是成功的一半, 無論成敗, 賺到的經驗, 無人能搶走您的。

你敢嗎?

Windows 化的生活

相信Windows是網絡化世界的重要發明，因為我們的生活也在windows 化, 尤其是不停追聲時間的香港人，分秒必爭，最喜歡multi-tasking。

在辦公室，經常出現的情況是簡單的有一邊聽電話, 一邊閱讀電郵。又或是開會時，大家會不停打短訊, 看 blackberry等。就連我用互聯網瀏覽器, 我們會開多個分頁一齊看。香港人的multi-tasking 簡直是神乎奇技。有時會想, 究竟一個腦袋可以處理多少東西, 同一時間做那麼多的東西, 會不會「當機」呢?

筆者正在修讀財務學碩士，如果碰巧那天在電腦室上課的話，繁忙的同學們，有些會開電腦看新聞，有些忙著炒股票，看著市況升跌，有些忙著看公司電郵，做自己的公務。其實這樣分心，究竟能學到多少東西呢? 我們是否帶著「玉身」去上課，而「靈魂」不知飄到那裡去呢?

有次和朋友吃飯，談到開會時，大家會帶著手提電腦開會，原因是開會的目的不在乎聽別人的話，因為大部份人開會的目的是等待自己的發言機會，所以，究竟別人說什麼，似乎不大重要(因為有一半機會是廢話。分秒必爭的「會社人」，就會一邊開會, 一邊做別的東西。以上現象在大公司會經常發生。

至少創業小公司情況會有點不同，因為大部份的創意，在小公司是透過團隊間互相震盪而形成，他們很喜歡三五知己, 一同開會、一同吹水去激發新點子及創意。對於這些小公司, 開會時最好還是一條心較好。

其實有時和朋友飯聚，當對方在說話時，有些人會毫不客氣在自己面前看blackberry 、發短訊、甚至打電話，這些情況其實都頗令人「無癮」。究竟是自己說話很悶，令人提不起興趣，還是都市人真是如此繁忙呢? 抑或是人們愛以multi-tasking 為傲，證明自己的存在價值呢? 他們想證明愈忙代表自己愈重要嗎?

有說艷照門的主角陳生是windows 化的最佳代言人，因為他可以一邊偷歡, 一邊拍照。講真, 連這些享受的事也要分心, 這樣能全情投入享受過程嗎?我們應否專心做好一件事?

工作量大的筆者，已開始害怕這種windows化的生活。我很怕有一天，我會把不同的工作搞亂了。有時一個電話, 也要先定一定神, 想想那是什麼party 打來的電話, 之後, 再給相關的答案。試過一次要談上差不多一分鐘才關聯到是說那一件事。當中明明不知,又要扮知的過程其實也很考功夫。

為什麼都市人要逼自己那樣趕急?

按步就班, 一步一步來, 世界可以更好。欲速則不達。

2008香港數碼廿一資訊科技策略

2008 香港數碼廿一資訊科技策略出爐終於在2007年12月問世，這也是繼1998、2001、2004年，香港特區政府第四份資訊科技策略。今年的題目為「配 合科技發展 共創數碼社會」。當中更就政府的領導、持續的電子政府計劃、基礎設施及營商環境、制度檢討、科技發展、蓬勃發展的資訊科技業、知識型經濟中的人力資源及消 除數碼隔膜有所討論。因為發展知識型經濟，資訊科技的投入及先進的技術十分重要，也是致勝的關鍵。

和台灣不同，香港沒有特別為科技而設的策略，只有資訊科技策略。而香港的科技是以通訊基建及軟件應用為主，政府的角色不是帶頭發展某些「龍頭」科技，而是 做好資訊及通訊基建平台，讓企業去各展所長。故此，香港不少的通訊及資訊科技都是由民間帶動的，手提電話網絡就是一例，無論是模擬制式，到 GSM、CDMA、PCS，到2.5G, 3G 都是由手機網絡供應商所帶動。

不過單靠民間在新科技上的推動，未必很成功，就以Wi-Fi 為例，香港不是很多地方提供免費Wi-Fi 服務，就算收費Wi-Fi 熱點服務也不多，而市民也未必十分清楚那些地方會有Wi-Fi 服務提供，雖然政府花2億元在政府地方安裝Wi-Fi ，但是覆蓋始終有限，做到台灣般的Wi-Fly 台灣，相信仍需努力。希望將來所有室內地方都有Wi-Fi 服務，屆時，我們可以暢遊網上世界，而這樣亦有助刺激更多有趣及消費者所需的Wi-Fi應用在市場上供應。

除此之外，香港雖然在2005年成立香港資訊及通訊科技研究中心，並由香港應用科技研究院負責管理，但是由於應科院歷史相對較短，要做到一定的規模及成 績，相信仍需下一番苦功。香港仍需要多花時間去做基礎研究及發展自家的知識產權，並在通訊技術、開發數碼內容、感應及識別技術、軟件開發及配套支援；以及 一代互聯網等應用進行研究。當中成功的要點是要與業界一同合作，做好科技轉移的工作，這所能有效推動資訊及通訊科技的發展。

香港的資訊科技業界一直批評特區政府對產業的支援不足，雖然通訊設備改善了，但是市場大小卻依然沒有什麼樣大變化。IT 公司的生意因為經濟好轉而有些起色，但是當經濟好轉的時候，比較優秀的人才已率先給其他行業搶走，留下來的員工，又希望透過轉工來加薪，所以現時行內的人 才，奇貨可居，人工不斷上漲。成本上升，間接削減香港業界的競爭力，令香港的資訊科技產業，不如台灣或新加坡一樣，可以輸出往外地。如果香港的資訊科技成 功應用可以輸出到海外，其創匯功能將有助產業的未來發展，令產業更加蓬勃，吸引更多IT創業者及年輕業者的投入，這樣IT產業才能充滿活力及新創意。

另外，特區政府的資訊科技策略，對於專業IT人才培訓仍感不足。業界多年來積極向政府要求提高IT人的專業地位，但是現時進度仍頗為緩慢，具體執行細節仍 在討論當中。要吸引人才入行，提高專業地位實在不可或缺，而這些東西不是單單業界自己爭取就可以成功，政府的支持及認受是十分重要，尤其是在招聘方面，例 如已獲取專業資格的員工薪酬可以提高，這勢必吸引更多IT 考取專業資格，而民間企業見到政府的帶領，亦樂意跟隨，這對整個行業培養人才方面都是有利的。

要資訊科技產業蓬勃發展必須在政府、產業、技術及人才的相互配合，希望將來的數碼廿一策略更具前瞻性，讓資訊科技產業配合整體社會的發展及需要，在知識型經濟中站穩住腳。

設計IT系統 也要考慮顧客愉快購物經驗

什麼是愉快的購物經驗？親切的笑容？店員能把合心意的產品介紹給您？還是 …相信能在合理時間完成整個購物過程也是構成愉快的購物經驗主要元素，這就需要完善的IT 系統配合了。

新年前夕是辦年貨的好日子。街上充滿逛街，為趕上新年假期前要換新衣、換新物品的遊人，每一間商店的顧客也得別多，無論是成衣店、電器店、手機店、雜貨 店，抑或是百貨公司、超級市場，都擠到水洩不通。筆者因為會務需要，必須在過新年前購買好用作抽獎的禮品，明知商店人頭湧湧，也需要「擠一擠」。

筆者本想著貪方便，去了城中最大由首富持有的電器店採購所需禮物。可惜的是筆者所需的六件東西，只有四件在那兒找到。原本以為可以很快完成整個購物過程， 真是人算不如天算，店員問了我需要的筆記簿型電腦型號三次。筆者想，店員究竟有沒有把我的回答聽進耳內? 這也不計較了，他們用在電腦查找倉存時，一時說有貨、一時說沒有貨; 所報出來價錢又和我先前所看的不同，這樣一來一回，就用了十五分鐘時間，而結果是原來沒有存貨，這實在教筆者不是味兒。

禮物始終是需要的。故此，筆者故此選購了另一款型號。其實這樣問題也不算太大。跟著，筆者打算結帳，由簽妥信用咭、寫好送貨地址的一刻計算，筆者一共等了 40分鐘才能完成整個交易! 碰巧那天筆者只吃了早餐，在飢寒交迫下，特別等到不耐煩。加上店員多次問我要不要某一件我根本沒想過帶回家的贈品，完全對我的拒絕沒有放在心上，這令更沒 耐性聽他們的解釋。筆者想，這間公司搞什麼，那個Point-of-Sales (POS) 系統是如此不濟! 店員推說因為星期日顧客太多，所以電腦慢了點。

我想，那間電器店經歷過暑假、黃金周、也經歷過聖誕假期的暢旺，理應預計到人流最多時的顧客流量吧? 他們的系統分析員及商業分析員是搞什麼的? 為什麼他們未能正確地計算出公司電腦對訂單最高負荷，先把自己的IT系統做好呢? 這究竟是他們設計POS系統時未有正確評估將來的顧客流量，還是他們不願投資，明知系統未能應付高峰期的需要也視而不見，任由顧客久候呢? 這是筆者抓破頭皮也不明白的事。

顧客的口碑是很重要的，顧客一次的不愉快經驗，只要一傳十、十傳百，多好的商譽，也很容易被破壞。因此，我們必須要從顧客角度出發，無論在客戶服務上，抑或是IT系統上，也要考慮到客戶的滿意度。

記得一個IT界老行尊對我說，他說二十年前為香港一家大型雜貨店設計Point-of-Sales 系統時，由於當年電腦尚未普及，但每一部收銀機都設計成一部模擬電腦，而每部收銀機可以應付的貨量是當年平均的一倍，因此，那個當年只值二十萬元的系統可 以用了數年也不用太多更新。後來這問傢俱雜貨店擴張業務，加上互聯網的興起，公司才需要更換新的POS系統。但是他的客戶後來卻說，百多萬的新系統，似乎 不及當年二十萬的好。這是什麼原因呢？歸根究底，是因為新系統設計時未有考慮企業未來增長的需要。

事實上，IT不單是解決現時的問題，也需要解決未來的 問題。我們斷然不能每一年都花上大量投資在新系統上，軟體及硬體應用需要有一定可伸延空間，這是必要的。所以企業的領導者也要對將來擴張準備就緒，並在資 訊科技等項目多作投資，並方便顧客購物。而身為軟件供應商，為客戶提供軟件方案時，有否從客戶的角度考量，為他們未來的需要作好準備？

ZDNet

擁有自己的專欄是我的夢，想不到在2007年12月我會夢想成真:

http://www.zdnet.com.tw/enterprise/technology/0,2000085680,20126626,00.htm

雖然對行內人說，我寫得不是太好，但是我會努力的。

參加沖繩那霸姊妹會會慶

以往, 我常以為去姊妹會會慶是為著「應酬」，因為做會會長，所以有責任要參加。
但經過今次之後, 感覺很不同。

其實姊妹會對我們很好，問我們想往那裡，他們就開車送我們想去的目的地。就像星期天, 我們想去水族館, 他們就開2小時車帶我們去, 而且中間更去了「萬座毛」看岩石。另外，星期一晚的歡迎晚宴，又帶我們旅遊指南有介紹的餐館用餐，看傳統的日本舞。當晚我說很想去UNILQLO 買衫, 他們又車我去SHOPPING, 之後更帶我們一行三人去參觀12月1日才開幕的博物館, 感受琉球王國的歷史。後來我說, 要去旅遊書介紹的月之目壽司用餐，真田先生也很好人載車我們去。其實這幾天一點不是應酬，而是自己去玩，這樣麻煩了人家，真是不好意思。

十二月四日是最精彩的一天，就是JC 祭(即那霸青年會議所58周年會慶)，他們這一年的工作，實在令人感動。能夠參加這個盛大的活動，是一種很好的體驗，他們更請來那霸市市長擔任主禮嘉賓。身為會長，致辭當然少不了，我特地找來FAUSTA 幫忙，替我把翻譯講辭做日文。由於我是看片假名，所以讀上來很慢，多謝真田先生教我讀了數篇，令我不會失禮。而他們的前會長和嘉賓，更在我讀完第二段時再次拍手，似乎他們很欣賞我們北區對姊妹會的誠意。

其實用日文致辭，並不是為出位，而是當我知道姊妹會的會友大部份都不諳英語時，我覺得用日文似乎好一點。

說回姊妹會的會慶，他們的交職和畢業禮儀式真是令人感動。值得我們學習。希望各位會友能多參加這些國際性的交流活動, 增廣見聞, 建立友誼。

MIND SET!

Mind Set! goes beyond that—Mind Set! discloses the secret of forecasting. John Naisbitt gives away the keys to the kingdom, opening the door to the insights that let him understand today's world and see the opportunities of tomorrow. He selects his most effective tools, 11 Mindsets, and applies them by guiding the reader through the five forces that will dominate the next decades of the twenty-first century.

以上是Anobii 對 Mind Set! 的描述。對我來說, 最大的意義是「Don't get so far ahead of the parade that people don't know you're in it」。 有人常說我走得太快，令人跟不上。這一年我已刻意走得慢一點, 但是一心急上來還是改不了。加上工作上, 我要追時間，自己有時未想清楚已經行動。這是萬萬不能的, 我不能要求別人和我一樣轉數快。visual 型的就是走得太快, 口中的一句, 手打的一句句總是是捉不住腦袋的影像。我真的要行番慢d, 配合他人。

另一個有意義的mind set 是「Don't add unless you substract 」在加數之前應該是減數, 人生是應該留白, 加加加就會令人窒息, reduction 會令人減低它的壓力。如果你唔可以減的話, 唔好亂加。

最後想提一提「You don't get results by solving problems but by expoliting opportunities 」這句話教我們唔好一味想如何解決問題, 而是了解問題背後的意義, 它的隱含機遇, 好似我地做金口獎的工作計劃一樣, 我唔係解決一個問題, (例如前會長要這個工作計劃代代相傳), 要做得好, 就要把握一些機遇, 例如懂得包裝它為一個全港唯一一個兩文三語讀講聽寫拔尖比賽, 好似話有人抄左個金口獎明年在中學搞, 可能我們的創意是給人認同了。而金口獎, 我今年的gimmick 是粵語正音及兩文三語司儀, 就是exploit 語文低落這個機會, 來好好宣傳自己的北區青年商會。

收貨

有人話, 見到我晚上都好開心, 應該很滿意今天的活動吧! 我說, 我收貨, 以他們的能力也滿意表現,

但不代表我覺得做好很好。眼見的甩漏很多, 不過這非個人的問題, 我知道小雲已經儘力了, 有些事, 不是她一個人可以控制到。

很多突如其來的問題。要記掛的東西實在太多, 在不是天時地利人和完全如意的情況下, 活動已超額完成。

今天, 當我介紹嘉賓時, 我沒有介紹名單在手。幸好, 我背到差不多九成。七個評判也背到名字。不過我真的講得太快, 也太緊張。這是視覺型人的問題, 自己把口永遠要追腦袋的影像。活動時, 我想要的介紹名單, 沒人可以提供。因為我的視線範圍內, 沒有一個工作人員, 想找人幫也沒辦法。而mc 已叫了我上台。這件事話俾我知, 就算之前提左妁幾次都好, 意外要發生也是無可避免的。

本來我想找林嘉欣簽名的, 但是因為我要幫主席手去招呼嘉賓及brief 嘉賓今天的開幕流程。

其實我和主席各有自己的一套意見! 有些觀點, 有些個人能力, 有些經驗 , 是不能一朝一夕可以改變的。

今天晚上我在有線娛樂新聞台見到自己

奇怪的邀請信

最近收到一些奇怪的邀請信, 不中不英的, 呀, 唔通寫件者好似我咁係度寫緊BLOG???? 定係這是香港兩文三語的反映?

花了時間理解發生什麼事之後, 在我跟進之時，寄件者說不邀請我老闆做speaker了，

為什麼又唔早響?浪費我看電郵及跟進的時間。我要要做很多東西才可以給予一個正式回覆吖嘛。

呢ｄ咪叫做明日xxＬＯＲ．．．

掃興的船河

5月20日, 雨。

今天我們月會的日子，可惜天不造美。看到天哭著, 而且是嚎啕大哭, 教人怎有心情去欣賞那些自然美景?

珊瑚美景, 只能在混濁的海水窺探，我們可靠一點想像力。

很多謝籌委會主席Stella, 沒有她, 沒有這個月會, 我知道因為天雨關係，她為我們辛苦奔波，謝謝她的精心安排。

升職面試

昨天我參加了公司的升職面試，老闆問我，在公司兩年多來學到些什麼, 我說:「project management, crisis management, problem solving, event management, public relations skills」，由於冷不防他這一問，我只想到做競投冊時 「benefits to members」應該要答的「標準答案」。其實以上的skills, 我未入職前已在青商學會了，哈哈... 只是在工作上應用得較爐火純青而已。

我覺得在公司也好, 在jc 也好, 今年學會是用motivation 而非權力去做管理。在jc 用motivation 更重要，因為大家不受薪的，為什麼大家要那麼投入呢? 能motviate 大家發揮小宇宙的威力，很重要啊!

無論如何，我已成功通過升職面試。雖然我投入做分會會長，但我在工作上並沒有鬆懈呢! 依然可以升職加薪，誰說搞jc 浪費時間? 我也學會不少東西應用在工作上呢!

職場救兵－－九型人格攻心術

http://www.gccd.com.hk/booklist_single.asp?bid=1917

先感謝Patrick 送了他的大作給我。認識他是因為2004年的主席工作坊。那個工作坊幫助我不少。很感激。

讀後感，很間單 -- 這本書不單是「好正」，而是超正。連我的老公也「激讚」。

為什麼這本好? 因為它給我應付五號仔老闆的解決方法，令我終於可以釋懷，開心一點。

原來我這個三號和五號的老闆是絕配，因為我的執行能力奇高, 能執行5號所想的策略。不過5號的老闆會逃避聽我的訴求。怪不得,有些事一拖再拖。

再看我這個三號仔的特性。我的最大問題是不會work in details。我承認我很多時會忽略一些細節。再者, 三號仔太著重成績, 有時會壓到別人透不過氣來，怪不得上次excom 會議, 大家都叫我包容，看開一點。幸好我有一個很好的上屆會長，指點迷津，否則我的路絕不會走得那樣順暢。

說回這本書，我覺得簡直是幫助我知己又知彼，了解自己的弱點，對症下藥，也同時助我應付一些我平日不會應付的人。尤其是我這個當會長的，更加要就著不同型號的性格，以不同的態度處理之，這才會得到別人的歡心，贏得友誼及信賴。

當然這本也是助你應付你老闆的書。打工仔如我, 更應參考一下。

訪問林嘉欣

在3月27日我們特地請了一天假，目的就是為我們的兒童金口獎暨國際兒童文化交流營大使林嘉欣小姐拍攝宣傳片，並順道作一個專訪，放在我們的會刊及活動得獎作品集內。
看周刊的報導，林嘉欣是一個很聰明的女孩子，而且很有主見。在訪問之前，我們已電郵呈上問題，當我們問道要否預備「標準答案」參考時，她透過助手婉拒好意，她說希望自己回答所有問題。「這個女孩子，真有主見」我心想。

到訪問的時候，林嘉欣每一條問題不單對答如流，而且每一題問題都會有例子解釋，很難令人估計到原來中文不是她的第一語言。而她的熱情、她的快樂很快感染我們一眾工作人員。

到拍攝的時候，她雖沒有念錯那段對白，但由於她會嫌自己說得不好，而要求攝影師重拍，她如此嚴謹的精神，怎不教人敬佩?事實上，這次拍攝，林嘉欣小姐是沒有收取分毫的義務工作，連無償工作也對自己有要求的專業態度，實在值得我們青年人學習。

你可有想過當你擔任工作計劃的籌委或董事局成員時，是否能和我們大使一樣，對自己要求嚴謹、一絲不苟呢?

今天有一個朋友msn 一段文章給我，如果a=1, b=2, c=3, what makes 100% ?

Luck? ... No Knowledge ... No... Hardwork... Approaching... No

The answer is Attitutde!

希望大家好好學習，時時刻刻都表現得同樣專業和有良好的態度。專業的態度就是在知識型社會，我們這一代的生存之道。如果你對專業態度有存疑的話，請看看管理大師大前研一的《專業》。

請不要揸流攤。要high quality。

尋找生意中的伯樂論壇

怎樣才是一匹能得到伯樂賞識的千里馬? 要氣宇軒昂、才高八斗?

經過上星期六 (3月24日)「尋找生意中的伯樂」論壇三位演講嘉賓亞洲環球基金合夥人王幹芝先生、國際企業財資(中國)協會副會長沈嘉奕先生及國際專業房地產協會副總裁林國楨先生的分享後，大家可有不同體會?

講者王幹芝先生表示，當年投資B2B網站阿里巴巴的時候，創辦人馬雲不單其貌不揚，還有點像外星人。但是當聽到馬雲的商業概念之後，王氏肯定此人一定成功，並投入50萬美元，去年雅虎高價10億美元收購阿里巴巴，已證明當年眼光沒錯。王氏叮囑各位尋找投資人的企業家，先要專注本業，例如做電池的無時無刻和你說電池，也要有良好的說服力，包括說服員工相信自己、客戶熱愛自己的產品，供應商低價供貨、投資者願意投資。要做到這點，林國楨先生提示大家要有目標及有熱誠，多接觸一樣有熱誠的人。沈嘉奕先生提到投資者未必次次成功，但十次只要有一次成功就行了。

要成功說服投資者，王幹芝先生說不妨準備一個較進取的商業計劃，展示自己如何在2-5年內賺到多少錢，大會主持人香港中文大學區玉輝教授向在場企業家補充如果大家太忙沒時間做計劃書的話，他願意提供顧問服務協助。

講者也提示要認識伯樂，他們可以考慮多參加商會活動，開拓個人網絡，這不單對自己有益，也有利下一代能建立比自己更好的網絡，青年商會香港總會當然是不錯之選。

是次論壇於3月24日假香港大學校外進修學院九龍東分校舉行的，大會更得到立法會議員譚香文女士擔任主禮嘉賓。現場氣氛融洽，雖然下著毛毛細雨，活動出席人數也超過一百二十人。希望來年再接再厲得到各會友的支持，令到這個伯樂系列來年得以延續，成為北區青年商會繼兒童金口獎及國際兒童文化交流營後，第三個長壽工作計劃。

對面就是祖國了

上星期日是我們的新界北邊境考察日。這是不少會友第一次正正式式踏足北區，為何我說是正正式式呢? 因為我們深入沙頭角村考察當地民情。我們見到香港的沙頭角和深圳的沙頭角發展有很大的差異，香港仍是六七十年代的建築, 對面呢, 簡直是豪宅呢!

其實我覺得邊境可以發展為文化旅遊, 由於它幸好沒有發展，正正可以給下一代見證香港的歷史，如果這遍福地給發展的話，下一代就不能擁有這些集體回憶了。只是一點文化保存就可以造福後人。

多謝黃議員的帶領，他說因為香港只發展了23% 土地，比深圳差很遠，所以香港的邊境為深圳豪宅帶來綠化景觀。在這個污染的年代，多一點綠化是好事, 不過就覺得所謂的綠化頗為「求其」，雜草亂生就叫綠化嗎? 好聽說這是「天然」，這可能是沒有人肯理會的最佳藉口。

議員說起魚塘妨礙生態，以我有限的大學所讀ecology 知識, 這些人工的生態根本沒什麼生態價值可言, 難道叫大家不好養魚、不好種菜、不好養禽畜嗎? 人類要食身才可以生存，再者魚塘不是建設在生態價值高的地方之上 (例如濕地), 對人們的影響是有限的。所以我們不能太執著。

在工作坊我們和生產力促進局的葛明博士及北區經濟事務委員會主席黃良喜議員討論發展北區經濟事宜。我會這樣想, 要發展創新工業的話, 政府的投資不可少。但是在整個預算案只有低至0.51% 科技投放的話, 我們是否真的能夠做到創新呢?

再者發展經濟無可避免就會和當地居民的利益有衝突，因為大家當然想發展旅遊，人流旺自然生意旺, 低技術的工人就有出路。但發展科技未必會帶動很多人流，這是值得深思的。無怪黃議員和葛博士都覺得深港創新科技圈不會是一個physical location, 而是一個concept, 方便通關交流的概念。

我覺得要發展北區的旅遊業的話, 要它成為一個「正貨」中心，第一件事是搞好北區的地標，相信內地來香港的人，不單是辦貨那麼單調，我們應有其他配套吸引他們消費，例如一些介紹香港歷史的圍村, 六七十年代建築物等，如果在每一個景點加上一些註明，在加上一些影相位及賣紀念品的地方，遊客們不單能擁有一個很好的體驗，也會給他們美好的回憶。這些愉快和特別的體會，人們就自然樂意與其他人分享。這些口碑很重要，良好的口碑不是一時三刻可以建立的。一個出色的品牌也要花上多年時間才會成功。

我也同意上水是一個很好的經濟輻射地點，只要把它做得更有條理，由雜亂變成有序，再加上一些有特色的包裝，商戶做到成行成市是指日可待。

如果能在這個地區加上一些modern 特色會更好，因為香港就是一個摩登的大都會。新舊的結合就是一番新氣象了。

我們應該和對面的祖國擁有和而不同的發展。

這個北區之旅，雖然加插警察盤問的小插曲, 但也是很難忘的經驗。而在旅遊後的研討, 不少會友讚好, 不少人都喜歡這個知識性的郊遊活動呢!